엔터테인먼트사의 전략적 제휴(성공사례,실패사례)

_SLIDE_1_ SM Entertainment SPAO YG Entertainment UNIQLO 전략적 제휴 성공사례 전략적 제휴 실패사례 엔터테인먼트사의 전략적 제휴 _SLIDE_2_ 목 차 서론 1. 기업선정동기 2. 기업소개 SM - SPAO YG - UNIQLO 결론 1. 전략적 제휴의 비교 2. 시사점 본론 1. 전략적 제휴 기업과 엔터테인먼트의 제휴 2. SM - SPAO 제휴 전 상황 제휴방법 및 종류 제휴 후 상황 성공 요인 3. YG UNIQLO 제휴 전 상황 제휴방법 및 종류 제휴 후 상황 실패 요인 _SLIDE_3_ 서론 1.기업선정동기 그 중심에, VS 일본 시장에서의 한류열풍 국내외 기업들의 적극적인 한류 마케팅 엔터테인먼트의 활발한 해외진출 _SLIDE_4_ 서론 2.기업 소개_SM-SPAO 1) 음반기획 및 제작, 배급, 유통 2) 2000년 국내 Entertainment 기업으로는 최초로 KOSDAQ에 등록 3) 소속연예인 : 강타, 보아, 동방신기, 소녀시대, f(x), 샤이니, 이연희 등 대한민국의 대표적인 연예기획사 1) 이랜드 그룹에서 2009년 설립 2) 일본의 유니클로에 맞서서 첫 매장을 명동 유니클로 매장 옆 오픈 3) SPAO = SPA + O (O : 고객이 “OK”할 때까지) _SLIDE_5_ 서론 2.기업 소개_SM-SPAO 1) 양현석이 1996년 YG엔터테인먼트로 창립 2) 소속연예인 : 거미, 지누션, 빅뱅 등의 실력있는 힙합 뮤지션들을 배출 최근에는 빅뱅, 2NE1 등을 발굴 제작함으로써 힙합 문화의 대중화에 이바지 3) 대중 문화의 영역을 확대한다는 목적을 가지고 서비스 차원의 다양한 프로젝트를 시행 생산하는 제품의 질을 보장하기 위해 UNIQLO SPA비즈니스 모델을 활용 UNIQLO SPA : 섬유 조달, 디자인, 판매에 이르기까…
섬유 …