에스엠 엔터테인먼트 해외직접투자의 전략과 성공사례

① 독립형 자회사
② 독립채산형 자회사
③ 결합형 자회사

2. SM Entertainment 의 해외 진출 사례 분석
(1)기업선정 배경
1) 시장의 글로벌화와 산업구조의 변화
현재 우리는 매일 급격하게 변화하는 사회에 살고있다. ‘시장의 글로벌화’로 인해 국내시장에서만 활동하는 기업들이 세계를 시장으로 활동하기 시작했고, ‘산업 구조의 변화’로 노동 집약적인 산업이 쇠퇴하고, 정보 산업과 문화 산업이 급부상하고 있다. 이에 따라 최근의 세계 음반 시장또한 자국만이 아닌 해외의 음반 시장과도 피할 수 없는 경쟁을 하는 격렬한 경쟁의 장이 되었다. 즉, 시장이 커진만큼 산업의 ‘위험도’도 커졌기 때문에 격렬한 경쟁에서 살아남기 위해 음반 산업의 종사자들은 마케팅에 많은 돈과 시간을 투자하는 등 자신들의 역량을 다양한 활동분야에 쏟아야 하는 시대가 되었다.

2) 엔터테인먼트사의 사업확장과 인식의 변화
일본 시장을 무대로 큰 성공을 거둔 가수 보아의 뒤에는 이수만의 (주)SM 엔터테인먼트가 있었다. 얼마 전까지만 해도 하급문화의 생산주체로 취급 받던 ‘딴따라’ 연예인이 최고의 부가가치를 창출해 내는 엔터테인먼트 산업의 선도적 문화생산자로 부상하고 있는 것이다. 이에 따라 ‘연예 매니지먼트’는 스타마케팅의 자원을 개발하고 기획하고 파생시키는 사업이자, 이들의 노동력을 적절히 분배, 투여하여 최대한의 부가가치를 창출하는 기획집단으로 인식되면서 기업형 엔터테인먼트를 구축해나가고 있는 것이다.
참고자료
[2012년 5월 14일자 기사 : 이랜드, SM과 손잡고 연예사업 진출한다
http://www.dailian.co.kr/news/news_view.htmid=287533&sc=naver&kind=menu_code&keys=2
이랜드그룹이 SM엔터테인먼트와 손잡고 엔터테인먼트 사업에 진출한다.
패션업계에선 처음으로 엔터테인먼트 사업진출이란 점에서 업계의 이목을 집중시킬 것으로 보인다.
14일 관련업계에 따르면 이

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