아마존닷컴(amazon.com)전략분석

_SLIDE_1_ _SLIDE_2_ 1990년대 초 인터넷이 대중화되어 전세계 인터넷 이용자수 급격히 증가 당시의 인터넷 상황 01 _SLIDE_3_ 01 아마존닷컴 CEO Jeff Bezos가 바라본 당시의 상황 인터넷은 엄청난 것이라 생각했다. 인터넷이 무엇인지도 잘 몰랐다. 하지만 실패한다고 해도 한번 해 보는 것을 후회하지 않는다. 한가지 확실했던 것은 아마존을 시작하지 않았다면 평생 후회했을 것이다. “ ” _SLIDE_4_ 02 개인화 추천 서비스 구매행동, 구매패턴 등을 분석 아마존 전략 분석 개인화 서비스 _SLIDE_5_ 02 폭넓은 선택 가능성 구입의 편의성 신속한 배달 저렴한 가격 아마존 전략 분석 온라인 종합유통업체 _SLIDE_6_ 02 현재 90만 개 이상의 사이트가 참여 전체 매출의 40%를 차지 제휴사 사이트를 통한 네트워크 전략 (Yahoo, Netscape, Altavista) 아마존 전략 분석 _SLIDE_7_ 02 주문형 IT서비스 Amazon Web Service(AWS) (S3, EC2, DB서비스, etc..) 기타 부문 매출의 약 60% 가량 차지 아마존 전략 분석 클라우드 컴퓨팅 _SLIDE_8_ 02 2006년 전자상거래와 관련된 플랫폼을 제공하는 서비스를 최초 시작 Webstore by Amazon Fulfillment by Amazon Checkout by Amazon 아마존 전략 분석 토탈 웹스토어 서비스 _SLIDE_9_ 02 아마존 전략 분석 독자는 저렴한 가격에 다양한 콘텐츠를 구매 저자와 출판사는 도서판매 확대로 인세 및 판권 수입이 증가 아마존은 유통수수료 수익획득이 가능 E-Book 기기 개발을 통한 플랫폼 리더십 _SLIDE_10_ _SLIDE_11_ 인터넷비지니스 트렌드 에 대한 적절한 대응 윈-윈 전략을 통한 시너지 효과 고객 서비스의 혁신 03 아마존 …
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