쌍용자동차 M&A 실패사례 분석

_SLIDE_1_ 쌍용자동차의 M&A사례분석 _SLIDE_2_ 목차 1 선정동기 2 M&A이란 3 기업소개 4 쌍용자동차의 M&A 5 삼성자동차의 M&A 6 결론 및 시사점 _SLIDE_3_ 선정동기 탄탄한 R&D와 기술력 자본의 부족 상하이 풍부한 자본력 자동차기술의 부족 쌍용 인수합병을 통해 상호 보완하려는 목적 _SLIDE_4_ 인수합병 기업자산을 증대시킬 수 있는 인수합병전략 M&A란 기업의 인수와 합병의 약자 (MERGES & ACQUISITIONS) _SLIDE_5_ [쌍용자동차] 기업소개 1977 ㈜동아자동차공업 1979 대형버스 생산 1986 쌍용그룹에 인수 (주)쌍용자동차 1983 (주)거화 흡수합병함 1998 대우그룹에 인수 하동환 제작소 설립 1954 1962 하동환 자동차공업 주식회사 2004 상하이 자동차에 인수합병 _SLIDE_6_ 기업소개 스포츠 유틸리티 차량(SUV)의 선두주자 쌍용자동차 코란도 무쏘 렉스턴 체어맨 [주요제품] 기업소개 _SLIDE_7_ 기업소개 ‘상하이자동차’ 국영자동차그룹이며 중국자동차산업을 주도하는 기업 자국내 매출액 및 판매율 1위(해마다 30~40%의 성장률) 1915 상하이 바오창자동차로 설립 1982 독일 폭스바겐과 합작 : 상하이 폭스바겐 1997 미국 GM과 합작 : 상하이 GM 2004 한국 쌍용자동차 인수합병 [상하이자동차] _SLIDE_8_ 외부환경분석 내부환경분석 상하이자동차와 쌍용자동차 에 미친 영향 환경분석 M&A이후 M&A과정 쌍용자동차의 M&A _SLIDE_9_ 쌍용자동차의 M&A 외부 환경 ` 세계자동차 시장의 현황 ` 연간 400만대 생산체계를 갖춘 소수의 기업만이 생존할 수 있다는 예측으로 인해 합작사업 활발 공급과잉상태를 M&A로 해소하고 적절한 생산량 확보하기 위해 환경물질규제, 차세대자동차개발 …
환경물…