스타벅스와 카페베네의 기업소개와 국내시장 전략분석,미국과 중국 전략분석 및 문제점,해결방안

_SLIDE_1_ Coffee 스타벅스 카페베네 _SLIDE_2_ 1 기업 소개 2 국내시장 전략 분석 3 중국시장 전략 분석 4 미국시장 전략 분석 5 문제점 도출 및 해결방안 Contents _SLIDE_3_ 기업 소개 카페베네의 과거, 현재 그리고 미래 2015년, 글로벌 브랜드가 목표 우리나라 최초의 유럽풍 카페 와플, 젤라또 등 커피와 잘 어울릴 수 있는 메뉴들을 함께 제공 새로운 브런치 문화를 선도 _SLIDE_4_ 기업 소개 스타벅스의 과거, 현재 그리고 미래 스타벅스는 전세계 50여 개국 17,000여 매장에서 매일 수백만명의 고객이 즐겨 찾는 세계 최대의 커피 문화 기업으로 성장 1971년 시애틀에서 커피 원두 로스팅 하면서 탄생 사업초기, 갈아놓은 원두만을 판매 1982년 하워드 슐츠- 미국의 고급커피 시장으로 사업시작, 확대 _SLIDE_5_ 커피시장 현황 국내 커피전문점 시장 규모 2xxx년 약 1.4조원 예상 _SLIDE_6_ 스타벅스 강점 우수한 인사관리 차별화된 유통망 소비자의 높은 신뢰와 만족도 다양한 상품과 아이템 높은 브랜드 이미지 _SLIDE_7_ 스타벅스 vs 카페베네 대표적인 10대 브랜드 커피전문점의 매장 수 기준 스타벅스의 점유율 11.2% 카페베네의 점유율 19.5% _SLIDE_8_ 국내시장 전략 분석 -시장선정 자신만의 브랜드와 고급커피를 추구 커피숍을 많이 찾는 2-30대까지 경제적 여유가 있는 층을 표적시장으로 선정 _SLIDE_9_ 장소 포지셔닝 가정과 직장의 중간으로 개인적인 시간, 휴식을 취하면서 자연스러운 교류와 소속감을 느끼게 하는 제3의 장소를 제공 국내시장 전략 분석 소비자 포지셔닝 장소 포지셔닝 브랜드 가치를 상승 사람들로 하여금 자부심과 만족감을 가지게 함. 당일 볶은 원두의 사용 나라별 스타벅스 커피와 똑같은 맛을 경험할 수 있도록 고유의 방법으로 제조 소비자 포지셔닝 _SLIDE_…
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