소통 리더십 분석

다들 별 생각 없이 에빌린으로 갔다. 하지만 다녀와서 생각해보니 왜 그곳에 가야 했는지 아무도 이해할 수 없었다.
이렇게 소통의 부재로 인해서 발생한 문제가 있다.
그래서 저희 조는 소통리더십에 대해 조사하기로 하였습니다.
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소통 리더십이란 리더와 조직원들간의 원활한 소통을 통해 조직의 분위기를 고양시키고 조직 성과를 향상시킬 수 있는 리더의 능력이라고 할 수 있습니다.

1990년대에는 강력한 추진력을 가진 카리스마 리더십이 주목을 받았지만, 다른 사람들의 말에 귀를 기울이지 않는 다는 단점을 가지고 있었습니다.
그리고 2000년대 후반기에 접어들면서 조직원의 의견을 존중하고 합의를 이끌어 내는 리더가 요구됨에 따라 소통 리더십이 주목 받고 있습니다.
그렇다면 소통 리더십이 중요한 이유는 무엇일까요

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먼저 리더와 여러 조직원들간의 소통을 통해 더욱 창조적인 결과물을 만들어 낼 수 있기 때문입니다. 불필요한 벽을 허물고 올바른 커뮤니케이션을 통해 정보를 공유한다면 리더는 조직의 의사결정을 더 좋은 방향으로 이끌어 나갈 수 있을 것입니다.

또한 사안에 대해 충분한 의견 교환 및 비평을 하지 않을 경우 중요한 사항을 간과하게 되고 합의를 쉽게 이루려 하는 ‘집단사고’가 발생할 수 있는데요, 리더와 조직원들과의 소통이 원활히 이루어진다면 논쟁과 갈등을 효과적으로 풀어나가 더 나은 합의를 이룰 가능성이 높아지게 됩니다.

마지막으로 리더와 조직원들 간의 소통은 리더에 대한 조직원들의 신뢰를 형성할 수 있다는 것인데요,
다음 피피티에서 수업 내용을 참고하여 설명하겠습니다.

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이 자료는 리더십 수업자료에서 신뢰와 리더십에 대한 내용인데요,
신뢰할 수 있는 리더의 특성으로 청렴성과 친절, 능력 이렇게 세가지를 들고 있습니다.
여기서 저희가 주목한 것은 바로 친절인데요, 친절이라는 것은 조직원들과 진심으로 공감하고 이야기를 나누며
신뢰를 쌓을 수

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