소수자 우대 정책 보도, 그 양날의 칼

다. 올해 들어 처음으로 채용 공고란에 성적 소수자에게 가점을 준다고 명시했다. 홍용기 한국IBM 홍보실장은 `비슷한 사람들보다는 다양한 사람들이 업무를 할 때 더 높은 생산성을 기대할 수 있다`고 말했다.

IBM은 회사 설립 이후 흑인과 여성, 장애인에 대한 차별금지 정책을 내부적으로 시행해왔다. 1953년 당시 회장이던 토마스 왓슨 2세가 소수자 차별을 금지하는 내용의 `동등 기회 정책`을 도입해 여성과 소수 인종, 장애인 등이 취업과 승진에서 우대받았다. 2005년에는 동성애자와 성전환자 등 성적 소수자도 소수자로 우대하는 정책을 도입했다.

이승우 기자 leexxxx@xxxxyung.com
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위와 같은 보도를 통해 다른 기업들도 사회로부터 소외 받고 있는 성적 소수자들에게 기회를 줘야 할 것 같은 분위기를 조성해줄 수 있을 것이다. 또, 사회의 경직성이 점점 완화되고 있는 모습을 드러내며 소수자들에게 희망을 바라볼 수 있게 한다는 데에도 긍정적이다. 이와 같은 보도가 장기적이고 지속적으로 이루어진다면, 성적 소수자를 차별하는 분위기가 사라질 것을 기대할 수 있을 것이다.

그렇지만, 과연 그렇게 이루어질 수 있을 지에 대해서는 의문이다. 언론이 소수자 차별 이데올로기를 재생산하고 확대하며 범주화 한다는 느낌을 버릴 수 없다. 제목부터 그러하다. 채용공고 어디에도 ‘우대’라는 단어는 보이지 않는다. 그런데 기사화된 글에서는 ‘우대’라는 범주 안에 성적 소수자를 묶어버린다. 우대가 무슨 말인가 남과 다르다는 것을 내포하고 있는 단어이다. 이는 그들이 그 동안 ‘차별’되어 왔다는 사실을 은연중에 대중들에게 알려주며, 그것이 마치 당연했던 사실처럼 각인될 여지도 있는 것이다. 한 신문에서는 제목을 “성소수자 우대 한국IBM, 이색 채용공고 눈길”4)이라고 정했다. ‘우대’라는 단어는 없지만, ‘이색’, ‘눈길’과 같은 가치판단이 포함된 단어를 사용하고 있다.

또, 기사의 전체적인 흐름을 살펴보면 성적 소수자를 차별하는 문화가

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