소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략

_SLIDE_1_ 소셜커머스 ‘위메프’의 차별화 전략 We Make Price _SLIDE_2_ INDEX PART 1. 위메프! PART 2. 시장과 경쟁자를 살펴라! PART 3. 차별화 전략 수립! PART 4. 전략에 따른 기대효과! _SLIDE_3_ _SLIDE_4_ _SLIDE_5_ _SLIDE_6_ SWOT 분석 Strength Weakness Opportunity Threat 탄탄한 자본력 동기화기술 개인화 추천 서비스 뒤늦은 시장진입 상대적으로 낮은 직원 헌신성 소셜커머스 시장의 확대 모바일 시장의 성장 업계독점을 위한 과도한 경쟁 그루폰의 티몬 인수합병 _SLIDE_7_ 시장과 경쟁자를 살펴라! Part 2 _SLIDE_8_ 소셜커머스 현황 ≫지난 2xxx년 500억 원에 불과했던 소셜커머스는 3년만에 60배 가량 증가한 3조원(2013년 추정치)에 이를 정도로 폭발적인 성장세를 보여주고 있다. _SLIDE_9_ 기존 산업내 경쟁 정도 높음 신규 시장 진입자의 위협 높음 구매자의 교섭력 높음 대체체의 위협 높음 공급자의 교섭력 낮음 5요인 분석 다수의 공급자, 낮은 진입장벽으로 치열한 경쟁환경 낮은 전환비용으로 인한 소비자 이탈을 막기위해 차별화 전략 필요 _SLIDE_10_ 경쟁사 현황 물류센터 구축 PB상품 개발 _SLIDE_11_ Segmentation 남성 여성 Old Young 20-30대 _SLIDE_12_ Targeting 구분 특성 지역별 제약없음 연령별 20-30대 여성 추구편익 파격적인 할인가 유행에 민감하고 구매의 결정권에 영향력이 큰 20-30대 여성을 타겟으로 저렴한 가격으로 소비자에게 접근 _SLIDE_13_ Positioning 내가 잘사는 이유 절.대.우.위 대한민국의 모든것 반값으로 즐겨라 _SLIDE_14_ 3사 전략 비교 쿠팡 위메프 티몬 9800원 …
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