생산관리의 기본구조와 유형,체계 및 도요타의 생산시스템

_SLIDE_1_ 글로벌 기업의 사례 연구 : 생산기능 _SLIDE_2_ Index 서론 본론 결론 1. 생산관리의 기본구조와 유형 1) 기본구조 2) 유형 2. 생산시스템의 체계 1) 제품설계 2) 공정설계 - 유연생산시스템(FMS) 3) 생산계획 - MRP&ERP 4) 재고관리 5) 품질관리 3. 도요타의 생산시스템: JIT _SLIDE_3_ 학벌 생산(Production)이란 생산요소 산출물 (재화/서비스) _SLIDE_4_ 학벌 생산의 목적 ∴ 고객이 원하는 제품, 서비스를 최소비용으로 생산할 수 있는 생산시스템 확립→질 좋고 저렴한 제품, 서비스 고객이 필요할 때 신속히 전달 _SLIDE_5_ 학벌 기업의 수행목표 _SLIDE_6_ 1 생산관리의 기본구조와 유형 _SLIDE_7_ 학벌 1) 기본구조 생산시스템 : 경영자 종업원 에너지 장비시설 원료정보 공정운영 구조(H/W) 관리(S/W) 재화 용역 입 력 변 환 산 출 자원을 입력하여 가치를 부가시키는 변환과정을 거쳐 재화와 용역을 외부 환경에 제공하는 시스템 피드백 _SLIDE_8_ 학벌 2) 유형 (1)생산설비의 분류 전용설비 VS 범용설비 (2) 생산품종 생산량에 의한 분류 다품종 소량생산 시스템 VS 소품종 대량생산 시스템 (3) 주문생산 재고생산에 의한 분류 주문생산 시스템 VS 재고(계획)생산 시스템 (4) 공정중심 제품중심에 의한 분류 공정중심 생산시스템 VS 제품중심 생산시스템 (5) 작업처리 방법에 의한 분류 개별주문 VS 한정량 VS 조립 VS 연속생산 시스템 _SLIDE_9_ 2 생산시스템의 체계 제품설계 - 공정설계 생산계획 재고관리 품질관리 _SLIDE_10_ 1) 제품설계 신제품 개발 및 설계는 기업의 생존에 필수적 제품설계의 기본목표 : 고객 요구의 만족, 품질 향상, 제조 및 납품 용이성 추구, 판매 증대, 기업의 …
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