사업부제 조직,SONY와 SAMSUNG을중심으로

_SLIDE_1_ 사업부제 조직: SONY와 SAMSUNG을 중심으로 _SLIDE_2_ 목차 서론 사업부제 특징-형태, 구심점 사업부제의 장, 단점 본론 Case 1 : SONY Case 2 : SAMSUNG 결론 존립요건과 제언 _SLIDE_3_ 목차 서론 사업부제 특징-형태, 구심점 사업부제의 장, 단점 본론 Case 1 : SONY Case 2 : SAMSUNG 결론 존립요건과 제언 _SLIDE_4_ 사업부제 특징`형태 제품, 지역, 고객별로 조직을 분화하여 분권관리 하는 형태 사업부제 구조 _SLIDE_5_ 사업부제 특징`구심점 사업부제 구조 사업부제 특징 본사부문 :top management 리더십 행사 전략적 계획 결정 :staff departments -전문직능분야 연구개발 -사업부문에 조언과 지도 사업부문 -의사 결정의 자주성 -회사 전체의 이익과 성장을 위한 권한과 책임 -회사 전체에 대한 _SLIDE_6_ 목차 서론 사업부제 특징-형태, 구심점 사업부제의 장, 단점 본론 Case 1 : SONY Case 2 : SAMSUNG 결론 존립요건과 제언 _SLIDE_7_ 사업부제 장단점 사업부제 구조 1 제품의 다양화 가능 2 최고 경영진 부담 감소 3 리스크 관리 유용 4 미래 경영자 양성 기회 5 사업부 별 동기유발 효과 1 부문 이기주의 경향 2 분권화로 인한 협동심 감소 3 활동과 자원의 중복 4 본사에 의한 조정 힘듦 5 단기적 수익성에만 집중 장점 단점 _SLIDE_8_ 목차 서론 사업부제 특징-형태, 구심점 사업부제의 장, 단점 본론 Case 1 : SONY Case 2 : SAMSUNG 결론 존립요건과 제언 _SLIDE_9_ 회사소개 컴퍼니제 목차 창립시절 리즈시절 현재 상황 도입 배경 도입효과 실패 이유 _SLIDE_10_ SONY `회사 소개`창립 시기 사업부제 구조 10…
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