본문/내용
_SLIDE_1_
_SLIDE_2_
사례를 통해 바라본
외부승계의 득과 실
_SLIDE_3_
CONTENTS
승계방식의 변화
외부승계를 하는 이유
-Case BC카드 CEO 장형덕
외부승계 조심할 부분도 있다!(단점)
-Case 게이트웨이 CEO 제프 바이트젠
요약 & 비교
제언
_SLIDE_4_
승계방식의 변화
대부분의
한국 기업은
오너 경영체제
다방면에서
활약한
외부 전문가
_SLIDE_5_
외부에서 CEO 영입을 하는 이유는
외부승계의 주된 이유는 변화와 혁신을 하기 위해서
_SLIDE_6_
외부영입 성공사례 - BC 카드
1982년 은행신용카드협회로 시작, 시중은행들이 공동 출자한 대한민국 신용카드 업계의 대표적인 기업이다.
(경력)
씨티은행 서울지점 인사/영업담당 이사
제일 씨티리스 부사장
씨티은행 중소기업 본부장, 상무
서울은행 부 행장
교보생명 자산운용부문 부사장/대표이사
국민은행 상임감사
BC카드 대표이사 사장(2008.03~2xxx.03)
경직된 공기업적 분위기
창의적 분위기 전환
변화, 혁신
민간 출신
장형덕 선임
_SLIDE_7_
외부영입 성공사례 - BC 카드
장형덕의 리더십
1
장형덕의 ‘소통’
노사화합 - 노사협력 공동선언 & 노사화합 프로그램
BC Change Board - BC Smile up 캠페인
2
장형덕의 ‘도약’
‘제휴’를 통한 글로벌 네트워크 구축
- BC카드 고유의 브랜드로 해외에서 카드 사용 가능
글로벌 인재 육성 / 글로벌 사업팀 신설
비용절감
국외 사용 수수료 면제
광역화된 결제범위
_SLIDE_8_
외부영입 실패사례 - 게이트웨이
게이트웨이
1985년 설립된 PC 직접판매기업
- 대리점의 중간과정 생략, 전화와 인터넷 판매
‘가장 급성장을 이룬 PC브랜드’
- 1990년대에는 매 분기 20~30%의 성장
고객지향 경영
- 전문가 소비자집단에 신제품 검증 후 출시
게이트웨이의 글로벌 시장 확장
- …
…