병원의 특성과 현 시스템,문제점 및 해결방안

돈 (money) 물자 (matenial)을 꼽아왔고 1980년대에는 정보의 중요성이 높아지면서 정보를 제 4의 자원이라 불렀으며 오늘날에는 조직문화를 제 5의 자원으로 추가하여 조직문화에 따라 조직의 성패가 달라진다고 보고 있다.
오늘날 의료 조직은 재정압박으로 인한 재정자원의 감소와 인력의 감축 양질의 의료서비스에 대한 대상자의 요구 증가 등의 내. 외적 환경변화에 직면해 있으며 급변하는 환경에서 생존하고 저렴한 비용으로 양질의 건강 서비스를 제공하기 위하여 변화와 혁신을 추구하고 있다. 현대에 이르러 세계적으로 의료시장의 개방이라는 변화 속에 한국 뿐 아니라 세계 여러 나라에서 병원경영이라는 개념에 관심을 두고 있다. 그에 따라 여러 가지 연구가 진행되어 왔으며 그 속에서 병원의 인적자원을 활용하여 생산성을 높이기 위한 연구들도 다수 포함 되어 있다.
병원이라는 특수 조직을 구성하고 있는 구조 및 설계, 인간의 인력의 배치와 운용, 인간관계 등 다양한 관점으로 분석을 통해 병원이라는 특수한 조직을 효과적으로 운용, 관리 할 수 있는 방안 모색과 현재 대부분의 대학병원이 인재 선발시 형평성을 고려하지 않고 자대학 출신의 인재선발의 비중의 높은 편인데 그러한 이유는 무엇인지 대학병원의 상황에 근거하여 원인을 파악하고 해결책은 무엇일지 알아보고자 한다. 이와 같은 현실을 보완하고 건강하게 관리함으로써 경쟁력을 높이기 위한 방법은 어떤 것이 있을까.

1-3. 연구 추진 방법

- 담당자 인터뷰. (현직 대학병원 교수 및 대학병원 HR부서 담당자, 의대생)
- 각종 논문 자료 참고.
- 웹사이트를 활용한 정보 수집.
2. 본론

우리나라 병원은 크게 1차 2차 3차 의료기관으로 구분하고 그에 따라 부르는 명칭도 조금씩 차이가 있다. 그러나 이런 차이를 아는 분들은 많지 않으리라 생각된다. 기본적으로 동네에서 흔히 볼 수 있는 소아과 내과 치과 이비인후과처럼 단일 과목을 진료하는 곳은 1차 의료기관으로 의원으로 불린다.

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