뱅앤올룹슨(BANG & OLUFSEN)의 기업소개와 전자엔터테인먼트 시장분석,B&O기업 내부분석 및 전략평가

것이 가장 좋다)
-경쟁사의 제품과 경쟁하여 뒤지지 않을 수 있는 기술력
-자사 제품의 끊임없는 기능적
리뉴얼을 통해 90여년간
소비자들에게 어필
-“덴마크의 품질 보증
(The Danish Hallmark
of Quality)”


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1. 기업소개
2. 전자엔터테인먼트 시장 분석
3. B & O 기업 내부분석
4. 전략평가와 결론
목 차
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2. 전자엔터테인먼트 시장분석
[Mass Product]
[High-end]

◇고가격/고품질
◇높은 브랜드이미지
◇차별화된 디자인
◇소수 수요자
[전자엔터테인먼트 시장]
=시장 동향=

◇저가격
◇지속적인 매출활동
◇확장적 매장운영
◇대다수 수요자
(92%)
(8%)

[가계 소득액 증가 예상 추이]
출처: Google
향후 2020년까지 점진적 소득 확대 전망
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2. 전자엔터테인먼트 시장분석
=B&0 소비자 분석=
-파레토의 법칙-

”전체 시장 상위 20%의 소득을 가진
고객이 80%의 제품 매출을 소비한다”
시장을 움직이는 최상위 소비층의 수요 자극

B&O의 타켓 수요층은

-주로 유럽 시장 내 거주
ex)독일, 프랑스

-최상위 소득계층에 속한 고정 소비자

-디자인을 통해 감성적 이미지에 호소할 수 있는
20~30대 남녀를 대상으로 함

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2. 전자엔터테인먼트 시장분석
Price
Quality
0

=B&0 Positioning=
전체 시장의 약1.8%만을 점유하는 B&O
[가격대/품질 비교]
적은 점유율 대비 높은 매출단가로 보완
[시장 내 기업 분포도]
14.7%
12.3%
8.7%
11.1%
1.8%
출처: B&O Annual Report
=전자제품 중 TV 시장 기준=
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