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미라이공업 소개와 경영방식 및 문제점 분석

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목차/차례

  1. _SLIDE_1_
  2. 미라이공업,샐러리맨의 천국을 만들다
  3. _SLIDE_2_
  4. 1-1 선정동기
  5. 1-2 CEO 소개
  6. 1-3 기업소개
  7. 1 미라이공업 소개
  8. 2 미라이공업 경영방식
  9. 2-1 사원의 불만을 줄이고 또 줄여라
  10. 2-2 나야말로 절약의 달인
  11. 2-3 차별화된 승과제도
  12. 2-4 항상 생각하라
  13. 2-5 교재관련 경영방식
  14. 3 미라이공업 문제점
  15. 3-1 경영방식의 문제점
  16. 3-2 개선책
  17. 목차
  18. _SLIDE_3_
  19. 1-1
  20. 선정동기
  21. 미라이 공업
  22. 샐러리맨의 천국
  23. 일본 신의 직장
  24. 해고 없는 꿈의 직장
  25. 유토피아 경영
  26. 감성 경영
  27. _SLIDE_4_
  28. 1-2
  29. CEO 소개
  30. 야마다 아키오
  31. _SLIDE_5_
  32. 1-2
  33. CEO 소개
  34. “인간은 말이 아니다. 당근과 채찍의 조화는 필요 없다. 단지 당근만이 필요할
  35. 뿐 ... 사원들을 놀게 하라”
  36. “인간은 물건이 아니야 그러니 원가 절감은 옳지만 급료를 낮추는 것은 잘못된 것이야. ...

본문/내용

_SLIDE_1_

미라이공업,샐러리맨의 천국을 만들다
_SLIDE_2_
1-1 선정동기
1-2 CEO 소개
1-3 기업소개
1 미라이공업 소개
2 미라이공업 경영방식
2-1 사원의 불만을 줄이고 또 줄여라
2-2 나야말로 절약의 달인
2-3 차별화된 승과제도
2-4 항상 생각하라
2-5 교재관련 경영방식
3 미라이공업 문제점
3-1 경영방식의 문제점
3-2 개선책
목차
_SLIDE_3_
1-1
선정동기
미라이 공업
샐러리맨의 천국
일본 신의 직장
해고 없는 꿈의 직장
유토피아 경영
감성 경영
_SLIDE_4_
1-2
CEO 소개
야마다 아키오
_SLIDE_5_
1-2
CEO 소개
“인간은 말이 아니다. 당근과 채찍의 조화는 필요 없다. 단지 당근만이 필요할
뿐 ... 사원들을 놀게 하라”
“인간은 물건이 아니야 그러니 원가 절감은 옳지만 급료를 낮추는 것은 잘못된 것이야. 인간은 코스트가 아니야”
“사원은 모두 같아. 선풍기를 불어 아무나 과장을 시켜도 다 잘해”
“기업이 커져서 사원에게 도움이 된 적이 있나 기업은 기업 자체를 위해서가 아니라 사원을 위해 있는 거야”
“노르마(업무 할당량) 따위는 필요 없어. 사원들은 다 알아서 해”
_SLID…



📝 Regist Info
I D : rain********
Date : 2015-12-02
FileNo : 15122062

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