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문화별 기업문화 비교
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본문/내용
_SLIDE_1_
문화별
기업문화
비교
_SLIDE_2_
세계화 시대에
문화별 기업문화 비교가 중요한 이유
유럽
북미
남미
아시아
중동
문화별 최종 비교 요약표
서론
본론
결론
_SLIDE_3_
아시아
[아시아 기업의 공통된 특징]
아시아 기업의 특징
사기업이 대부분
(최고지분을 소유한 자가 경영권을 직,간접(경영자채용)으로 사용하여
기업 이윤을 목적으로한 운영)
파트너쉽(협동)중시
합리 추구
도전 정신 중시
글로벌 기업으로의 도약(성장 중시)
세습경영 (삼성,도요타.타타그룹 모두 세습경영)
_SLIDE_4_
아시아
[아시아의 대표 기업]
_SLIDE_5_
아시아(한국)
삼성- 회사는 또 하나의 가족
_SLIDE_6_
아시아(한국)
경영방식
최적의 이익을 추구하는 특이한 조직.
5. 보상 경영
7. 학습 철저
9. 무노조
10. 원칙 중시
_SLIDE_7_
아시아(일본)
도요타- 가이젠(개선)
-고객의 요구에 부합하는 가치의 끝없는 추구
_SLIDE_8_
타타그룹-Leadership with trust
아시아(인도)
…
문화별
기업문화
비교
_SLIDE_2_
세계화 시대에
문화별 기업문화 비교가 중요한 이유
유럽
북미
남미
아시아
중동
문화별 최종 비교 요약표
서론
본론
결론
_SLIDE_3_
아시아
[아시아 기업의 공통된 특징]
아시아 기업의 특징
사기업이 대부분
(최고지분을 소유한 자가 경영권을 직,간접(경영자채용)으로 사용하여
기업 이윤을 목적으로한 운영)
파트너쉽(협동)중시
합리 추구
도전 정신 중시
글로벌 기업으로의 도약(성장 중시)
세습경영 (삼성,도요타.타타그룹 모두 세습경영)
_SLIDE_4_
아시아
[아시아의 대표 기업]
_SLIDE_5_
아시아(한국)
삼성- 회사는 또 하나의 가족
_SLIDE_6_
아시아(한국)
경영방식
1.구조조정본부식 경영
2. 시스템 경영
주주-소유경영자-전문경영자 중간에서최적의 이익을 추구하는 특이한 조직.
3. 인재중시 경영
8. 투명 경영5. 보상 경영
4. 전략 경영
6. 일등 주의7. 학습 철저
9. 무노조
10. 원칙 중시
_SLIDE_7_
아시아(일본)
도요타- 가이젠(개선)
-고객의 요구에 부합하는 가치의 끝없는 추구
_SLIDE_8_
타타그룹-Leadership with trust
아시아(인도)
…
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I D : rain******** Date : 2015-12-02 FileNo : 15122005 |
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