문화별 기업문화 비교

_SLIDE_1_ 문화별 기업문화 비교 _SLIDE_2_ 세계화 시대에 문화별 기업문화 비교가 중요한 이유 유럽 북미 남미 아시아 중동 문화별 최종 비교 요약표 서론 본론 결론 _SLIDE_3_ 아시아 [아시아 기업의 공통된 특징] 아시아 기업의 특징 사기업이 대부분 (최고지분을 소유한 자가 경영권을 직,간접(경영자채용)으로 사용하여 기업 이윤을 목적으로한 운영) 파트너쉽(협동)중시 합리 추구 도전 정신 중시 글로벌 기업으로의 도약(성장 중시) 세습경영 (삼성,도요타.타타그룹 모두 세습경영) _SLIDE_4_ 아시아 [아시아의 대표 기업] _SLIDE_5_ 아시아(한국) 삼성- 회사는 또 하나의 가족 _SLIDE_6_ 아시아(한국) 경영방식 1.구조조정본부식 경영 2. 시스템 경영 주주-소유경영자-전문경영자 중간에서 최적의 이익을 추구하는 특이한 조직. 3. 인재중시 경영 8. 투명 경영 5. 보상 경영 4. 전략 경영 6. 일등 주의 7. 학습 철저 9. 무노조 10. 원칙 중시 _SLIDE_7_ 아시아(일본) 도요타- 가이젠(개선) -고객의 요구에 부합하는 가치의 끝없는 추구 _SLIDE_8_ 타타그룹-Leadership with trust 아시아(인도) _SLIDE_9_ 영국과의 정치적인 관계로 인해 기업 초기부터 선진시장과 문화에 익숙하고 영어를 제2모국어로 사용할 만큼 영어구사력이 뛰어나 해외에서 폭넓은 네트워크를 형성하고 있다는 것이 치열한 글로벌 경쟁을 위한 또 다른 장점. 아시아(인도) _SLIDE_10_ 북미 [Whole foods market] 북미와 영국 지역에 300여 매장을 운영하고 있는 유기농 식품 전문 유통업체다. 미국에서 자연식품에 대한 인식이 거의 없었던 당시 채식주의자였던 CEO 존 메케이가 설립하여 약품대신 싱싱한 야채만을 팔았었고 이 판매전략은 성공적이었다. 2xxx년에는 유기농 제품만으로 약…
2xx…