리더십론(STX강덕수 vs Nokia요르마 올릴라) 분석

그리고 창조적 파괴와 혁신, 창의와 도전 정신으로 무장하라.”
“나는 회사를 산 것이 아니라, 그 곳에 있는 사
람을 샀다.”
“똑같은 시기에 비슷한 생각을 하는 사람은 많지만 실천에 옮기는 사람은 드물다. 나는 생각을 행동에 옮겼을 뿐이다. 기회는 도전하고 실천하는 자가 받는 선물 같은 것이다.”
강덕수의 경영마인드
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PRESENTATION
STX 회장 강덕수
강덕수 회장을 바라보는 관점
GOOD POINT
BAD POINT
평사원출신으로 다른 대기업 회장들보다 직원 복지에 신경씀.

지속가능한 경영을 통해 회사를 발전시킴
계속적인 M&A로 몸집 부풀리기가 아니냐는 비판을 받음.
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목차
기업 선정 이유
기업소개
위기와 위기극복
올릴라의 리더십
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북유럽 변방에서 고무장화 회사로 시작
세계 이동통신단말기 시장의 시장점유율
세계 1위까지 올랐습니다.
통신사업분야 진출 8년만에 브랜드 가치
5위에 올랐습니다.
고무장화 회사가 어떻게 세계적인 기업이
되었는가, 과연 그 비밀이 무엇일까 우리는
호기심을 갖게 되었습니다.
Ⅰ. 노키아를 선정한 이유

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노키아의 연혁
ㆍ1865-1967: 노키아의 첫번 째 세기
ㆍ1968-1991: 모바일 산업으로 진출
ㆍ1992-1999: 모바일 산업혁명
ㆍ2000-현재: 노키아의 현재
Ⅱ. 노키아 소개

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세계 휴대전화 시장 34%의 점유율, 1위.
브랜드 가치, 세계 11위.
노키아의 현황

2xxx년 판매수
2xxx년
판매율
2xxx년
판매수
2xxx년
판매율
증가율
Nokia
113.5
26.6%
123.7
30.7%
-8.2%
Samsung
97.6
22.8%
80.7
20.0%
20.9%
Apple
37.0
8.7%
16.2
4.0%
128.4%
LG
17.7
4.

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