레고 비즈니스모델 분석

_SLIDE_1_ LEGOlUTION _SLIDE_2_ Contents 비즈니스 모델 UIF Map 시나리오 다이어그램 Who-What Table Value Model Customer Model 수익성 지속가능성 청사진 _SLIDE_3_ _SLIDE_4_ LEGO +Revolution =Legolution _SLIDE_5_ Business Model 비즈니스 모델 명칭 비즈니스 모델 설계 목적 ERP를 기반으로 한 레고 산업 혁신 비즈니스 모델 이미 레고 시장의 크기는 3조원 대를 넘었으며 많은 소비자들이 레고를 가지고 있고 충성고객층이 있다. 현재는 새로운 제품이 나오면 기존의 제품을 활용하지 못하고 같은 재료를 반복 구매하게 되어 자원의 낭비나 소비자의 부담을 가중 시킨다. 레고 회사에서는 잘 팔리지 않는 제품들의 재고를 줄일 수 있다. 아날로그적 완구류인 블록이 지속적인 성장을 위해서는 가상세계와 연동될 수 있는 기반을 만들어야 한다. 즉, 전산화를 통해 고객이 가지고 있는 제품을 파악한 후 고객이 이미 소유한 레고를 가지고 만들 수 있는 새로운 모형의 설계도를 제공하여 디지털화할 수 있는 기반을 다진다 _SLIDE_6_ UIF Map 자유 레져 흥미 작업 성취 부 속도 보안 시스템 WI-FI 가상화 시스템 Smart sensor, RFID 고객별 맞춤관리, 참여 시스템 전산화 시스템 개인적 유대 호기심 창의력 효과성 고객과 회사 커뮤니티 경제성 다양성 새로운 시장과 융합 _SLIDE_7_ Value Model 전략 캔버스 _SLIDE_8_ 시나리오 우리 반 애들은 전부 옵티머스 프라임을 갖고 있는데 나만 없잖아.. 새해도 됐으니까 엄마한테 옵티머스 프라임 레고 사달라고 해야겠다! _SLIDE_9_ 시나리오 엄마! 새해도 됐는데 저 옵티머스 프라임 레고 쫌 사주세요~ 우리 반 애들 다 있는데 저만 없단 말이에요.. 이노무…
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