두산중공업(M&A를 통한 다각화 전략)

두산중공업 - M&A를 통한 다각화 전략 - 목차 Ⅰ. 서론 1. 기업소개 2. 선정동기 Ⅱ. 본론 1. 기업 인수합병을 통한 핵심역량 확보 (1)영국 미쓰이밥콕 인수합병 (2)체코 스코다파워 인수합병 2. 핵심역량을 통한 다각화 전략의 실행 (1) 두산파워시스템(DPS) 설립과 목적 (2) 두산파워시스템의 성과 (3) 기업구조의 변화 Ⅳ. 참고문헌 I. 서론 1. 기업소개 및 연혁 두산중공업 두산중공업은 산업의 기초 소재인 주단조부터 원자로, 보일러, 터빈, 발전기 등 발전설비를 비롯, 물을 생산하는 해수담수화 설비 및 수처리 설비, 운반하역설비 등을 제작해 국내외 플랜트 시장에 고급하는 대표적인 EPC 전문 기업입니다. 두산중공업은 ‘Global Leader in Power and Water’라는 비전 아래 전 세계 인류에게 빛과 물을 제공하고 지구의 가치를 높이는 기술을 구현함으로써 더 나은 미래를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 두산중공업은 1962년 9월 20일에 설립되어, 산업의 기초소재인 주단조에서부터 원자력, 화력 등의 발전설비, 해수담수화 플랜트, 환경설비, 운반설비 등을 제작하여 각종 산업플랜트를 국산화하고 해외수출 증대로 국가 경제에 기여해 왔습니다. 한국의 창원 본사를 비롯해 아시아, 유럽 및 미주 등 세계 곳곳에 38개의 종속회사로 구성된 글로벌 기업으로 거듭 성장했습니다. 사업부문 별로 보면 원자력, 화력 등의 발전설비를 제작하는 발전부문, 해수담수화 플랜트 및 수처리 설비를 제작하는 Water 부문, 운반설비 및 환경설비 등을 제작ㆍ납품하는 산업부문, 조선용 기자재와 발전/제철/화공/시멘트 플랜트 등의 핵심소재 등을 공급하는 주단부문, 토목 및 건설 사업을 수행하는 건설부문으로 구성되어 있습니다. 단기적으로는 Risk 관리 강화, 수익성 개선활동 지속, 역량 및 경영 인프라 극대화를 통해 내실화에 집중하는 동시에, 중장기 성장을 위한 신성장 동력 발굴 및 육성을 적극적으로 추진하고 있습니다. 두…
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