동기부여 과정이론의 사례조사

_SLIDE_1_ 동기부여 과정이론의 사례조사 _SLIDE_2_ 다이어트 하려면 _SLIDE_3_ _SLIDE_4_ 동기부여 달성목표를 향하여 인간행동을 자극, 방향을 설정, 유지하는 일련의 과정 동기부여 과정이론 동기부여가 ‘어떤 과정’을 통해 일어나는가에 관한 이론 _SLIDE_5_ 목차 1. 기대이론의 사례 2. 공정성 이론의 사례 3. 목표설정이론의 사례 4. 인지평가이론의 사례 _SLIDE_6_ 1. Vroom의 기대이론 사례 1 2 3 4 _SLIDE_7_ 1 2 3 4 1. Vroom의 기대이론 사례 _SLIDE_8_ 1. 교육 훈련 시스템 삼성전자 인재개발 연구소는 ‘글로벌 인재육성, 직능전문가 양성’ 이라는 목표로 연간 2000억 원 규모의 교육 직간접투자를 통해 전문역량을 갖춘 인재를 양성하기 위해 노력 1 2 3 4 기대감(Expectancy) 높은 수준의 교육을 통하여 종업원들이 실제로 달성하기 어려운 목표더라도 그것이 실현 가능한 목표라고 인식하게 하고 실제로도 달성할 수 있도록 기대이론의 변수 중 기대감(expectancy)수준을 높임 _SLIDE_9_ 2. 삼성 형 능력급 체계와 확실한 인센티브제 1 2 3 4 수단성(Instrumentality) 누구나 능력만 있다면 성공할 수 있는 보상시스템을 명확히 구축, 성과 달성에 따른 급여인상, 승진과 같은 결과에 대한 주관적인 믿음의 정도인 수단성(Instrumentality)도 높은 수준 _SLIDE_10_ 3. 정교한 핵심인재 관리 핵심인력 인센티브 -연봉 100만달러 이상 서울의 80평이상 아파트 고가 승용차 국내외 여행 일괄 서비스 1 2 3 4 유의성(Valance) 입사한 종업원의 가장 큰 이유인 높은 보상수준과 인센티브를 핵심인재 관리 차원에서 더욱 강화함으로써 개인별유의성(Valance)의 수준도 높임 _SLIDE_11_ 1. Vroom의 기…
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