대한항공의 인사관리 제도 분석

국내기업 인사관리 제도
대 한 항 공
CONTEXT
Executive Summery3
회사개요 4
경영철학 5
채용관리제도 6

4-1. 인재상

4-2. 채용 프로세스

4-3. ‘글로벌 인재’ 양성

(1)예비 글로벌 인재양성 프로그램
(2)채용 프로세스상 글로벌 역량
(3)팀장급 관리자의 글로벌 경쟁력 강화
인사평가 및 고과시스템 11
5-1. 부진인력관리 ‘C-Player’ 제도
5-2. C-Player 적합성 및 대안제시
복지제도 비교분석(아시아나 항공) 14
효과적인 인사관리의 의의 및 과제 16
Executive Summery
대한항공은 ‘세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사’라는 비전을 갖고 지속가능경영의 실천, 경제적 발전, 녹색경영, 사회공헌활동의 4가지의 경영철학과 “기업은 곧 인간”이라는 인사철학을 가지며 이를 인사운영 원칙과 인재상에 반영하였다. 이를 바탕으로 만들어진 대한항공의 인재상으로는 변화와 발전을 꾀하는 진취적 성향의 소유자, 서비스 정신과 올바른 예절을 지닌 사람, 세계의 문화를 이해하고 외국어 구사능력…(생략)