노스페이스 분석(아웃도어 열풍과 경쟁상황,기업소개,IMC전략,시사점)

_SLIDE_1_ _SLIDE_2_ 목 차 아웃도어 열풍 경쟁상황 및 기업 소개 IMC수행 문제점 및 해결방안 _SLIDE_3_ 아웃도어 열풍 `여가 문화의 변화` 1980~2000년 : 경제력과 여가시간의 여유가 부족 → 인도어(Indoor) 활동 2000~현재 : 경제력 향상과 여가시간 증가 (주5일제, 국립공원무료 개방, 베이비부머들의 은퇴) → 아웃도어(Outdoor) 활동 _SLIDE_4_ 기업 소개 시골 해안가 등산용품점에서 시작된 글로벌 브랜드 1966년, 미국 샌프란시스코의 북쪽 해안가에 있는 작은 등산용품점으로 시작. 1990년대 본격 아웃도어 시장확대 현재 국내 아웃도어 매출 1위 THE NORTH FACE 는 산의 가장 춥고 혹독한 ‘북면’을 따서 이름 붙여짐 _SLIDE_5_ 아웃도어 시장에서의 위치 _SLIDE_6_ 포지셔닝맵 & 인지도 _SLIDE_7_ THE NORTH FACE의 IMC 수행 _SLIDE_8_ 문화 마케팅 _SLIDE_9_ 기업 PR 스포츠 마케팅 2013년 청송아이스클라이밍 월드컵 겸 세계선수권 대회 THE NORTH FACE 협찬 노스페이스배 전국 스노우보드 대회 노스페이스컵 전국스포츠클라이밍 대회 _SLIDE_10_ 기업 PR 이벤트 _SLIDE_11_ 기업 PR 협찬 및 제품삽입 _SLIDE_12_ 사회공헌활동 _SLIDE_13_ 문제점 _SLIDE_14_ 문제점 _SLIDE_15_ 해결방안 학생들에 기능적인 부문과 트랜드한것을 맞춰 유행하게 만들었다는 점은 좋았다. 하지만 현재 이로 인하여, 노스페이스 패딩을 입는 유행을 따라가지 못하는 학생들은 왕따나 따돌림 등을 당하기도 하며, 옷을 사기 위해 도둑질을 하는 10대, 또한 일진들은 어떤 특정 아이들로 하여금 옷을 뺏는 현상까지도 나오고 있다. 이것은 기업의 근본적인 잘못이라기 보다는 사회적인 인식과 전통…
이것은 기업의 근본… 3 8