노동자의 경영참가

_SLIDE_1_ 노동자의 경영참가 _SLIDE_2_ 목차 2/15 _SLIDE_3_ 연습문제 7. 한국 노동조합의 경영참여에 대한 태도와 문제점에 대해 토의해보시오 3/15 경영자, 정책 입안자 들은 노동자 경영참여에 대해 아직도 극히 부정적 노동조합의 입장에서 볼 때 노동자의 경영참여는 노동운동이 지향해 온 핵심 과제의 하나 _SLIDE_4_ 4/15 경영참가의 의의 “임금과 근로조건, 고용과 해고, 기술적 변경과 생산기구의 조직 및 사회적 영향, 투자 및 계획 등의 여러 가지 문제에 관해 기업 수준에서 제반 결정을 하거나 이를 준비하고 준수하는 데 있어서 노동자들의 영향력을 행사하는 것” [ ] _SLIDE_5_ 5/15 경영참가의 의의 1. Employee`s management participation 경영전제권이 있는 기업에 종업원들이 일정한 견제를 가하는 것으로써, 현대 기업에서의 종업원의 역할이 중요 2. participative management 참가적 경영을 의미. 이념을 바탕에 둔 지향점이 없는 기업에서의 일상적인 경영방식 중 하나로써, 조직원들의 의사를 활용하며, 전원 참여 경영을 하고 있는 일본식 경영에서 주로 보이고 있는 경영참여. 3. worker`s participation 노동자들이 자신들의 목소리를 내는 것 _SLIDE_6_ 6/15 경영참가의 필요성 _SLIDE_7_ 7/15 경영참가의 유형 _SLIDE_8_ 1) 한국식 경영 모델 : 경영전제주의와 노동력 동원 체제 우리나라 경영참가의 논쟁점 8/15 한국식 경영모델 = ‘경영전제주의’ 소유경영자를 정점으로 한 경영자들이 기업의 경영권을 독점 노동자들의 기업경영 과정에 대한 참여를 배제 노동력의 효과적인 동원화를 기반으로 가격경쟁 적극적이고 공격적인 시장 지배 경쟁 추구 _SLIDE_9_ 우리나라 경영참가의 논쟁점 9/15 2) 경영전제주의의 환경 변화 권위주의 정권의 …
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