넥슨의 성장배경과 경쟁상황,가치,리더십 및 인력관리

_SLIDE_1_ _SLIDE_2_ Contents 01 성장배경 02 경쟁상황 03 가치 및 리더십 04 인력관리 _SLIDE_3_ Chapter 01 성장배경 _SLIDE_4_ 성장배경 목표의식 집단지성 모험정신 업무환경 개선 직원 역량 개발 _SLIDE_5_ Chapter 02 경쟁상황 _SLIDE_6_ 진입장벽 : 높음 공급자의 교섭력 : 낮음 구매자의 교섭력 : 높음 대체제의 위협 : 낮음 현재경쟁 강도 : 높음 New Entrants Substitute Buyers Suppliers existing competitors 5 Forces Model (외부) _SLIDE_7_ : 기술적자원 Core Competence 게임 노하우 국내 IT시장의 발전 (Niche Player) 기존 게임에 대한 고객들의 신뢰도 독특한 경영 방침 창의적인 기업문화 Internal Analysis (내부) Tangible Intangible : 인적자원, 지적자원 명성자원, 기업문화 _SLIDE_8_ 게임회사 1위 신뢰도 유저들의 명성과 신뢰도 게임 제작에 대한 노하우 고객서비스 센터의 이전에 대한 고객 대응 불만 우려 대기업이 아님으로써 받는 불이익 해외 게임 산업 유입 (디아블로3) 게임 시장의 성숙기 국내 게임산업의 성장 가능성 문화, 레저사업의 확장 가능성 SWOT Analysis [ ] W S O T _SLIDE_9_ M&A Strategy 계속되는 흥행작의 부재 불안정한 개발능력 외부 개발사 인수의 효율성 해외 사업 강화 인수합병을 통한 변화모색 _SLIDE_10_ Case 1 게임하이 : 서든어택, 데카론 개발사 코스닥 상장 가능성 넥슨의 퍼블리싱 노하우+게임하이의 개발력 = 기업의 가치 증대 게임업계 글로벌 리더로서의 역량강화 ] _SLIDE_11_ Case 2 네오플 : 던전앤파이터, 신야구 개발사 …
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