까르푸의 글로벌 전략

까르푸의 글로벌 전략

- 목 차 -

Ⅰ. 기업소개 3


Ⅱ. 한국진출 3

(1) 경영방식
(2) 성과
(3) 실패요인


Ⅲ. 중국진출 9

(1) 경영방식
(2) 성과
(3) 성공요인
(4) 문제점


Ⅳ. 해결방안 및 시사점 13

(1) 해결방안
(2) 시사점


Ⅴ . 참고문헌

1. 기업소개
-까르푸


까르푸는 식료품, 의류, 잡화 등을 한 곳에 모아 저렴한 가격에 공급하고 셀프 서비스에 의한 구매가 이루어지는 형태의 최초의 소매업을 시도해 시장에 돌풍을 일으켰다. 까르푸가 시도한 방식은 슈퍼마켓과 할인판매점, 창고소매업의 장점만을 결합한 ‘하이퍼마켓(Hypermarket)’으로써 이러한 업태는 세계 최초였다.
프랑스 내에서의 성공을 기반으로 승승장구한 까르푸는 1973년 스페인 진출을 필두로 세계시장 공략에 나섰고, 2005년 세계 32개국에 진출했고, 당시 11,000여 개의 매장을 운영하며 월마트에 이어 매출규모 세계 2위의 유통기업으로 성장했다. 현재는 세계 34개국에 진출하여 10,100여 개의 매장이 운영되고 있고(2013.12), 전년에 비해 글로벌 소매기업 순위가 다소 …