기계적 직무설계와 동기부여적 직무설계

_SLIDE_1_ 기계적 직무설계와 동기부여적 직무설계 _SLIDE_2_ 목차 1. 직무설계 2. 기계적 직무설계 3. 동기부여적 직무설계 (1) 수평적 측면 (2) 수직적 측면 4. 직무설계의 나아갈 방향 2 _SLIDE_3_ 개인과 조직을 연결시켜 주는 가장 기본적인 단위인 직무의 내용과 방법 및 관계를 구체화하여 종업원의 욕구와 조직의 목표를 통합시키는 것 [출처: 네이버 백과사전] 직무설계란 3 _SLIDE_4_ 직무설계 기계적 직무설계 동기부여적 직무설계 4 직무설계의 분류 _SLIDE_5_ 기계적 직무설계 5 _SLIDE_6_ 기계적 직무설계 기계적 직무설계는 일의 능률을 극대화시키는 가장 단순한 방법 과학적 관리법에 의한 직무설계는 모든 직무를 작업 단위로 세분화하고 작업의 절차를 표준화 하여 전문적으로 진행하는 것 과학적 관리법 : 근로자의 근로의욕을 높이고 능률을 증진하는 합리적인 작업관리의 방법. 작업과정의 능률을 최고로 높이기 위하여 시간연구와 동작연구를 기초로 노동의 표준량을 정하고, 임금을 작업량에 따라 지급하는 등, 여러 가지로 합리적인 방법을 연구한다. 테일러 시스템(Taylor system)이라고도 한다 . [출처: 두산백과] 6 _SLIDE_7_ 7 ` 대표적 사례 ` 포드(Ford)사의 예시 _SLIDE_8_ 포드 8 미국 최대의 자동차 제조업체 : 1924년에는 자동차 시장의 거의 반을 차지하였으나, 1920년대 말에는 경쟁사인 제너럴모터스사(GM)에 수위를 빼앗기면서 위기를 맞이함. 미국 3월 판매량이 전년 동기 대비 5.7% 증가 : 시장 전망치인 4.4%를 넘어 선 수치 포드는 단순히 승용차뿐만 아니라 SUV와 같은 다양한 모델들을 선보이고 있다. 포드만이 가지고 있는 기술적 특허: 어댑티브 크루즈 컨트롤(ACC), 액티브 파크 어시스트, 뒷자석 안전벨트 에어백 등 사업종류 자동차…
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