금호아시아나항공의 윤리경영사례분석

인 사고, 경쟁력 강화의 핵심 요소로 윤리경영이 자리 잡고 있다는 것이다. 두 번째 법제도 강화에서는 미국 기업 개혁법이 국내로 수용되면서 부패, 비윤리 기업에 대한 엄격한 처벌이 이루어진다는 점을 말할 수 있다. 세 번째로 국내환경변화 요인으로는 사회가 투명경영 및 강도 높은 사회적 책임을 요구하고, 반부패 의식이 고조되며, 부방위 출범, 산자부 윤리경영 평가 등 정보의 적극적 개입을 꼽을 수 있다. 마지막으로 대외환경의 변화이다. OECD 협약 등 반 부패라운드가 출범되고 ISO, EOA 등을 중심으로 윤리경영을 표준화하고 의무화 하고 있다.
따라서 윤리경영을 실천하는 것은 글로벌 경쟁을 위한 필수 조건이 되었고 기업이미지 개선과 국내외 신인도 제도를 위해 꼭 필요한 제도가 되었다.


③ 윤리경영 추진계획

금호 아시아나 항공은 윤리경영을 위한 3가지 단계를 수립하여 실천하고 있다.

인프라 구축 단계
◎윤리경영의 대내외 선포
◎윤리경영 중강기 추진계획 수립
◎윤리강령 및 윤리규칙 제정
◎임직원 및 거래 협력업체 대상 선물 및 금품 안받기 캠페인 전개
◎임직원 대상 윤리교육 프로그램 수립
실천 및 정착 단계
◎윤리경영의 비전 제시 및 우수 임직원에 대한 인센티브 제공
◎유형별 실천지침 제정 및 사례집 작성
◎윤리경영 실천을 위한 제도적 인프라 구축
◎협력업체와 상시적 윤리경영 커뮤니케이션 채널 구축 및 핫라인 구축
◎사회봉사활동 추진 조직 구성 및 운영규정 제정
안정화 단계
◎윤리경영을 바탕으로 한 경영이념 제정으로 투명경영/신뢰경영 기업 문화화
◎윤리경영을 통한 기업가치 실현
◎윤리적 의사결정 지원 프로그램 마련
◎협력업체와 상생의 윤리경영 공동 목표 추진
◎사회봉사활동의 기업문화로 정착
◎대외 윤리경영 수상



④ 금호 아시아나 항공 윤리강령

금호 아시아나 항공은 세계인류의 가치 창출기업, 종업원과 함께하는 기업, 이웃으로부터 사랑받는 기업을 창조하기 위해 그룹의 임직원 각자

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