글로벌 인적자원관리와 현황(기업별 사례 & 위기극복 전략)

글로벌 인적자원관리와 현황
- 기업별 사례 & 위기극복 전략 -

-목 차-

Ⅰ. 인적자원관리와 글로벌 인적자원관리의 정의

Ⅱ. 글로벌 인적 자원 관리의 필요성(중요성)

Ⅲ. 글로벌 인적 자원 관리의 위기 사례 와 개선 전략

1) LG 전자 천진 법인(중국)의 사례
-중국 문화의 특성에 따른 갈등 사례 및 개선 전략

2) 아모레 퍼시픽의 사례
-현지 중심 인적자원 운영에서 오는 한계점 및 개선 전략-

3) 동부건설의 사례
- 외국인 노동자 관리 갈등 사례 및 개선 전략

Ⅳ. 결론: 글로벌 인적 자원 관리의 핵심
Ⅰ. 인적자원관리와 글로벌 인적자원관리의 정의

인적자원관리란
- 기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동

- 인적 자원 확보 후 조직 구성원으로 하여금 지식 획득, 정보접근, 기술향상, 직
무 태도의 개선을 목적으로 하는 계획적, 조직적인 학습활동으로 정의하며, 교육훈
련, 교육, 연수, 기업 교육등과 동일한 의미로 사용

- 채널 확장단계, 가치사슬 통합 단계, 산업 변화 단계, 산업간 융화단계를 거쳐
도입 [출처] HRM|작성자 정은실
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