글로벌 생활문화 기업으로 변모하는 CJ그룹

_SLIDE_1_ 경영의사결정 - 상황적응론‘글로벌 생활문화 기업으로 변모하는 CJ그룹’ _SLIDE_2_ 00기업소개 02결론 및 제언 01상황적응론 03출처 1. 상황적응론의 정의 2. CJ 상황적응론 1. 결론 및 제언 1. 기업소개 Index _SLIDE_3_ 00. 기업소개 Vision 건강, 즐거움, 편리를 창조하는 글로벌 생활문화기업 Mission ONLYONE적인 제품과 서비스로 고객을 위한 가치창출 ,국가와 사회에 기여 Philosophy & Principle :ONLYONE 최초, 최고, 차별화를 추구하며 핵심역량을 갖춘 1등이 된다. Core Values 정직, 열정, 창의 People, Culture 성과를 창출하는 인재 경쟁에서 이기는 문화 세계를 향해 도약하는 글로벌 생활문화기업 CJ _SLIDE_4_ 00. 기업소개 _SLIDE_5_ 01. 상황적응론 상황적응론의 개념 조직의 구조와 관리가 조직이 직면한 상황적 변수(환경/ 기술/ 조직의 형태)에 의존한다는 관점이다. 즉, 상황이 다르면 조직구조와 관리 역시 다를 수 밖에 없다는 것을 말한다. 조직을 둘러싸고 있는 환경을 중요시하고, 조직과 환경간의 상호관계를 주된 연구대상으로 한다 Then y If X Depending on Z _SLIDE_6_ 01. 상황적응론 주요 대기업들이 직원 승진 연한을 축소하고 승진 심사에 마일리지제도를 도입하는 등 인사제도 손질에 적극적으로 나서고 있다. 연공서열에서 직무와 능력 위주로 무게중심을 옮겨가던 인사제도 변화 흐름이 최근 들어 더욱 뚜렷해지는 모습이다. 2000년대 초 직위 파괴를 선언하며 모든 임직원 간 호칭을 ‘님’을 사용하고 있는 씨제이(CJ)그룹의 경우 수평적 조직 문화를 형성데에 크게 성공하여 다른기업들과 다른 모습을보인다. 변화하는 직급 관리제도와 성공적인 사례로 평가 받는 CJ그룹 _SLIDE_7_ 나이가 많은 선배들과 대화할 때 …
나이…