국내 항공여객산업 분석과 전략적 집단의 경영전략 제시

_SLIDE_1_ [Porter’s 5 Forces Model]을 이용한 국내 항공여객산업 분석과 전략적 집단의 경영전략 제시 _SLIDE_2_ Index 1. 5요인 모형을 이용한 국내 항공여객산업 분석 1) Potential Entrant(신규진입자의 위협) 2) Supplier Power(공급자의 힘) 3) Buyer Power(구매자의 힘) 4) Substitutes(대체제의 위협) 5) Industry Rivalry (기존기업간의 경쟁관계) 2. Strategic Group(전략적 집단) 구분과 특징 1) 기존 대형항공사 2) 저가항공사 3. 각 전략적 집단의 경영 전략 방안 제시 1) 기존 대형항공사의 전략 방안 2) 저가항공사의 전략 방안 _SLIDE_3_ 1. 5요인 모형을 이용한 국내 항공여객산업 분석 _SLIDE_4_ 1. 5요인 모형을 이용한 국내 항공여객산업 분석 `Porters’ 5 Forces Model` Rivalry Among Existing Competitors Threat of New Entrants Bargaining Power of Suppliers Bargaining Power of Buyers Threat of Substitutes _SLIDE_5_ 1. 5요인 모형을 이용한 국내 항공여객산업 분석 1) Threat of New Entrants (신규진입자의 위협) - 기존경쟁 기업 : 대한항공과 아시아나 항공의 양대구도 - 신규 진입자: 새로 진입하는 저가 항공사들 기존 업체에게서 기대되는 보복 진입장벽 정부정책 규모의 경제 자본장벽 규모와 독립적인 기존 업체의 우위 _SLIDE_6_ 1. 5요인 모형을 이용한 국내 항공여객산업 분석 1) Threat of New Entrants (신규진입자의 위협) 신규진입자(저가항공사)의 원가구조 상의 우위 기존 대형항공사는 시장 장악력…
기존…