본문/내용
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인적자원관리 교육 훈련 및 개발
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3. 교육 훈련의 목적
1. 교육 훈련의 본질
2. 교육 훈련의 필요성
5. 교육 훈련의 주체와 대상
4. 교육 훈련의 기대효과
6. 교육 훈련의 기업사례(LG,SK,삼성 등)
목차
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교육훈련의 본질
교육훈련의 의의
교육(Education) + 훈련(Training)
기업 구성원의 능력을 향상시켜
기업 목적에 공헌할 수 있는 인재를 육성하는 과정
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B급 인재들의 소중함을 깨닫지 못한 채 A급 인재들을 확보유지 하느라 급급하다 보니, 충분히 A급으로 성장이 가능했던 B급 인재들이 상대적 박탈감과 소외감을 느껴 회사를 떠나는일도 적지 않음
기업내 근로자들의 교육훈련을 통해
A급과 B급 인재간의 격차 해소!!
교육훈련의 필요성
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경쟁환경에 앞서 나가기 위해
인적자원의 효율적 관리 및 양성이
중요하게 됨에 따라 기업의 교육훈련 수요는 매우 커질 수밖에 없음
교육훈련의 필요성
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궁극적인 목적은 기업구성원의 능력개발을 통한 성과 증대
교육훈련
환경변화 적응능력 향상
조직효과성 증대
직무만족 증대
직무수행 능력
향상…