경쟁적 패러다임을 기반으로 분석한 기업의 인적자원관리

_SLIDE_1_ 경쟁적 패러다임을 기반으로 분석한 기업의 인적자원관리 _SLIDE_2_ 1. 2. 3. 경쟁적 패러다임 소개 사례소개 결론 경제학적 관점 조직역량 관점 _SLIDE_3_ 인사조직에 활용된 두 가지 경쟁적 패러다임 자유주의 공동체주의 핵심주장 자유인의 개인적 자유와 선택의 자유 강조 관계인의 호혜성을 강조 인간에 대한 기본 가정 이기심을 추구하는 경제적 인간 호혜성에 기반한 정치적 인간 인적자원 관리 구성원간 경쟁과 그룹화 핵심적인 개별 인재 확보 강도 높은 인센티브 제공 구성원 전체를 동질적 관리 조직의 가치에 적합한 인재 선발 다양한 직원가치명제 제공 기업이론 경제학적 관점 조직역량 관점 _SLIDE_4_ 인사조직에 활용된 두 가지 경쟁적 패러다임 경제학적 관점 조직 역량 관점 고용정책 외부지향 시스템 선택적 고용보장 내부지향시스템 고용 보장성 높음 직무특성 개인기반 직무 확정적 과업요소 많음 조직 및 관계 기반 직무생성적 과업요소 많음 통제방식 합리적 통제 결과물 통제, 규정기반 통제 사회적 통제 투입 통제, 규범기반 통제 보상정책 개인성과 기준 인센티브 강도 강함 조직성과 위주 인센티브 강도 약함 _SLIDE_5_ _SLIDE_6_ 1. 고용정책 2. 직무특성 3. 통제방식 4. 보상정책 경력직 비율 : 40.22% 평균 근속연수 : 3~4년 → 외부지향적 시스템 1. 고용정책 출처 : 이 데일리 종합뉴스 _SLIDE_7_ 1. 고용정책 2. 직무특성 3. 통제방식 4. 보상정책 2. 직무특성 성과를 창출하는 인재, 경쟁에서 이기는 문화 → 모든 직무에 성과주의 시스템 도입 _SLIDE_8_ 1. 고용정책 2. 직무특성 3. 통제방식 4. 보상정책 3. 통제방식 성과에 의한 통제 : 직무등급체계 유연하고 강한 문화 추구 _SLIDE_9_ 1. 고용정책 2. 직무특성 3. 통…
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