경영혁신을 위한 4가지 제언

_SLIDE_1_ 경영혁신을 위한 4가지 제언 _SLIDE_2_ Summary 전략 경험 전술 질문 ` 발표 주제에 대한 개괄도` ‘누가 내 치즈를 옮겼을까’를 읽고 파악한 4가지의 혁신경영의 요소에 대해서 각각 설명. 등장인물과 제시한 요소들의 각각의 관계, 그리고 각 요소들이 가지고 있는 특징 등을 설명. 각 요소들에 부합하는 경영사례를 통해 요소들에 대한 이해를 도모. _SLIDE_3_ Step. Ⅰ 전략을 확립 하라. _SLIDE_4_ 전략을 확립 하라 스니프(Sniff) SNIFF 치즈를 탐지하고 방향을 제시하는 역할 서서히 변화와 흐름 등을 잘 파악해 전달. - 추진력이 약함, 변화는 인지하나 따라가지 못 함. 나아갈 방향(목표)을 미리 설정. 대상이 확실하고 구체적인 전략. 전술이 함께 수반한 전략. _SLIDE_5_ 전략을 확립 하라 - 경영사례 ‘NON AGE, UNISEX CASUAL’ “어떤 옷과 맞춰 입어야 할지 고민하지 않고 언제 어떤 옷과도 매치되는 옷을 만든다.” “값싸고 좋은 옷이 있다는 것을 세상에 보여주고 싶다. ” “Work Smart, Think Hard, Build Trust” Vision 2020 “Inspire the World, Create the Future” -Diversity Management- _SLIDE_6_ Step. Ⅱ 전술을 설정 하라. _SLIDE_7_ 전술을 설정 하라 -스커리(Scurry) . SCURRY 감독이 없는 축구팀은 없다. 전략이 앞선 전술을 구사 상황과 여건에 맞은 전술을 선택 민첩한 행동으로 스니프(Sniff)의 지시에 치즈를 앞장서 찾는다. 적극적인 행동과 추진력으로 목표를 일궈낸다. 스스로 목표(전략)설정이 어렵고 방향을 잘 못 잡아 시행착오를 격게 된다. _SLIDE_8_ 전술을 설정 하라 -경영사례 속전속결 현지화 노력의 부족 속도에만 의존한 시장진입 사후 서비스 관리 미비 …
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