경동나비엔의 글로벌 경쟁전략

경동나비엔의 글로벌 경쟁전략
`목차`
Ⅰ. 서론
1.경동기업의 나비엔 소개
2.경동나비엔 선정 동기

Ⅱ. 글로벌 핵심 경쟁전략
1. R&D와 특허
2. 제품 차별화와 현지화
3. 기업내부 교육 강화
4. 소비자 기호 파악과 철저한 사후 서비스
5. 녹색에너지 기업 이미지

Ⅲ. 경동 나비엔의 마케팅 전략

1. 4P전략
2. STP 전략
3. SWOT 분석

Ⅳ 해외진출 및 성공 사례
1. 러시아의 성공사례
2. 북미시장 성공사례
3. 중국의 성공사례
4. 유럽으로의 진출

Ⅴ. 결론
1. 미래전망과 시사점

참고문헌
Ⅰ. 서론
1. 경동기업의 나비엔 소개

경동나비엔의 모태는 1978년 3월 세워진 경동기계(주)이다. 1991년 (주)경동보일러, 2006년 9월 현재의 상호로 변경했다. 경동나비엔의 주요 사업은 가스온수전기보일러와 가스온수기, 각방 제어시스템, 에어컨, 환기 시스템 등의 제조 및 판매이다. 1992년 1백만 불 수출의 탑을 수상했으며, 1993년 국내 보일러 업계 최초로 증권거래소에 주식을 상장했다. 2000년 가스보일러 디자인 파워 1위 기업에 선정되었고, 2002…