가야농장의 기업소개와 조직구조,문화,의사결정구조,갈등조정방식,내외부환경 및 전략과 대응

_SLIDE_1_ _SLIDE_2_ 기업 및 사업소개 조직구조 조직문화 의사결정구조 갈등조정방식 외부환경내부환경 전략과 대응 _SLIDE_3_ 가야농장의 주된 사업은 가야 먹는샘물 속리산 공장(경북상주) 일본 후생성 수질검사 합격 생산(상주 샘물공장) 연구개발 제품판매 국내에서 처음 당근주스 개발 가족음료개발 제조방법에 대한 특허권 보유 한가지 시장에 집중해 고품질로 승부하는 가야농장 95년 당근농장을 시작으로 총 31개의 가야농장 시리즈개발 _SLIDE_4_ 경영이념 사훈 최고의 품질로 고객 만족을 실현하는 경영 사람을 먼저 생각하는 경영 인류의 가치창조와 행복에 기여하는 경영 창의 성실 인화 창의 고난을 이겨내고 창의적 사고로 미래 개척 성실 사명감, 책임감 바탕으로 꾸준히 연구노력 인화 조직원들이 하나되었을 때 역량 최고 발휘 가야농장은 사회의 정의에 따라 사회적 책임을 다하고 우수한 식품을 생산하여 인류 건강과 행복증진에 기여한다. 사훈 _SLIDE_5_ 새로운 조직구조 & 의사결정 구조의 정착을 위한 과도기적 상황 가야농장의 과거와 현재상황 _SLIDE_6_ 가야농장의 조직구조는 동부그룹 인수 전 과거의 작은 조직 마케팅, 재무, 회계, 인사, 영업, 구매공통적 기능을 중심으로 활동 동부그룹 인수 후 현재의 큰 조직 제품구조나 전략사업단위에 따라 제품 라인 별 생산 가야농장 _SLIDE_7_ 단순한 보고체계를 가진 과거의 작은 조직 전형적 중소기업형태 수직적 의사결정 집권화로 단순한 보고체계 신속한 의사결정 가능 동부그룹 인수 후 복잡해진 현재의 큰 조직 수직적 의사결정 동부그룹계열사로 흡수되면서 복잡해진 보고체계 의사결정에 시간 소요 의사결정의 질 상승 가야농장의 의사결정구조는 CEO 기업 최고 권한 CMO 마케팅부서 최고 권한 CFO 재무부서 최고 권한 CXO 의사결정체계 _SLIDE_8_ 가야농…
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