처음처럼 브랜드분석과 SWOT분석및 처음처럼 현 마케팅전략 분석과 문제점분석및 처음처럼 새로운 마케팅전략 제안

보였지만 이 역시 참이슬에 크게 뒤지는 수준이라고 할 수 있다.
이렇듯 참이슬과 처음처럼이 현재는 큰 격차가 벌어져있는데 우리는 이 상황을 역전시킬 수는 없을지에 대해 고민을 해 보았다. 비록 현재는 참이슬이 처음처럼보다 시장에서 더 크고 강한 기업이라고 하나 시간이 흐른 뒤 이는 바뀔 수 있다고 생각하였으며 이를 위해 우리가 무엇을 해야 하고 어떻게 마케팅을 펼쳐야 하는지에 대해 알아보았다.

3. 처음처럼 현재 마케팅 4P전략 분석

(1) Product (제품전략)

-목넘김이 좋은 저도수 소주
녹차가 부드럽고 깨끗하다는 느낌을 지니고 있지만 정작 술과 조화를 이루는 이미지를 얻지는 못했다. 여기서 바로 두산은 숙취해소의 측면을 제품의 컨셉으로 생각하고 알칼리 환원수와 술을 결합하는 독특한 제품을 출시하였다. 소비자 조사를 통해 알아본 바에는 소비자들은 특별하게 참이슬에 대한 불만은 없었지만 술 자체에 대해서 조사 한 자료에 의하면 숙취해소의 측면을 짓고 넘어갔다. 숙취 문제는 모든 술이 가지고 있는 특성이자 이제까지 해결되지 못한 문제이기도 하였다. 처음처럼은 알칼리 환원수로 만들었기 때문에 미네랄이 풍부하고 북어국에 많은 것으로 알려진 알라닌 성분이 알코올 분해 대사를 돕기 때문에 숙취 해소에 도움을 준다. 알칼리수는 보통 물에 비해 물의 입자가 25% 작기 때문에 술이 잘 넘어가고 술맛도 좋다. 알칼리성이기 때문에 산성 안주를 많이 먹는 우리 식습관에도 잘 맞고 위에서도 빨리 소화가 된다. 제품이 가진 특징뿐만 아니라 사회 전반적인 웰빙 열풍도 `처음처럼`이 선전할 수 있는 기반이 됐다. 건강을 중시하는 소비 경향이 조금 덜 해로운 술을 마시고자 하는 욕구를 자극했던 것이다. 이는 소주 도수가 21도에서 20도로 낮아지는 추세와도 무관하지 않다. 소주 맛을 잃지 않는 선에서 도수를 낮추어 소비자들의 입맛과 건강을 모두 고려한 것이다.


(2) Price (가격전략)

처음처럼 기존 제품보다 새로운 알칼리수 공법 도입 등

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