유니클로 vs ZARA 기업비교분석과 자라,유니클로 경영 성공전략 비교분석 PPT레포트

상품을 기획 & 생산하고 전 세계 매장으로 신속하게 운송.
← 정보를 IT전선화. 트렌드를 실시간으로 반영하고 매장의 재고를 최소화 강점.
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자라 브랜드 특징

2) 글로벌 직영 전략을 통한 일관성 유지

자라는 해외진출 시 직영점 체제를 유지
- 스페인, 중국, 러시아 등과 같이 본사가 100% 지분을 차지하는 형식
- 우리나라를 포함해 멕시코, 호주 등과 같이 해당 국가의 타 기업과 합작투자 형식
(하지만 합작 투자의 경우에도 인디텍스 본사에서 자라의 매장 운영을 일관적 관리)

외국계 기업 진출이 허락되지 않는 일부 국가에 한해서만 프랜차이즈 계약.
ex) 아랍에미리트, 콜롬비아, 인도네시아 등
이 경우에도 자라 매장의 형태로 입점되어 인디텍스 본사의 매장 운영 방침을 그대로 따름.

이처럼 자라는 본사가 판매 접점까지도 관리하는 일관된 정책으로 기획에서 판매까지 총괄하는 수직 통합적 시스템을 유지하며, 전세계 자라 매장에 일관된 마케팅 전략을 펼침.
자라가 최신 트렌드에 민감한 브랜드인 만큼 각 나라의 매장 매니저에게 시장 정보를 수집하고 분석해 이를 즉시 본사와 연결된 정보 시스템에 입력한다. 이를 통해 인디텍스 본사는 각 나라의 소비자들이 원하는 신상품을 즉시에 출시 가능하다.

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자라 브랜드 특징

3. 주문 시 재고 관리를 위해 SKU 단위 사용, 각 매장 별 이에 대한 분석 결과에 따라 상품 공급

SKU (Stock Keeping Unit)
= 제품의 판독 위한 의류, 섬유, 색깔, 사이즈에 대한 제품 단위

4. PDA와 POS 터미널을 이용해 상품 정보 관리 진행
= 매일 수요파악 가능, 소비자 반응에 따른 생산

POS (Point of Sale) - 광학적 “자동 판독기”를 통한 판매등록을 통해 단품 별로 수집된 판매정보, 점포운영정보를 “컴퓨터”로 처리하여 마케팅 활동에

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