월마트 WALMART 기업현황분석과 경영전략 분석 월마트 글로벌진출(한국,중국)전략 사례분석

월마트의 경영전략 사례연구 INDEX 1. 월마트 기업소개 (1) 월마트의 설립 (2) 월마트의 규모 (3) 월마트의 경영이념 2. 월마트의 기업성장과정 3. 월마트의 현황분석 4. 월마트의 기업전략 사례 (1) 경영혁신전략 (2) 다각화 전략 (3) 제품전략 (4) 월마트의 경영정보시스템 (5) 전략적제휴 전략 5. 월마트 한국시장 진출사례 6. 월마트 중국시장 진출사례 7. 결론 ` 참고자료 ` 1. 월마트 기업소개 (1) 월마트의 설립 월마트는 62년 벤 프랭클린 잡화점(VS : Variety Store) 운영 중, 신업태인 할인점(DS : Discount Store)을 오픈한 이후 인구 5,000명의 지방 소도시인 로저스에서 월마트 1호점을 개점하였다. 이것은 ‘박리다매(薄利多賣)’하는 할인점은 소비자에게 강하게 지지를 받는 신업태로 지방을 중심으로 한 월마트의 출점은 대상권인 도시에 비해 경쟁이 거의 없는 지역으로의 진입을 의미하는 것이었기 때문에 오히려 월마트가 급속한 체인망 확대를 통해 급성장을 할 수 있었던 배경이 되었으며, 특히 80년대의 경우 월마트는 점포수 4.9배 확대라는 경이적인 성장속도를 보였다. 이러한 무경쟁 지역인 지방중심의 출점은 월마트가 대상권인 도시로의 진출을 본격화하기 전인 80년대 중반까지 지속되었다. (2) 월마트의 규모 월마트는 전세계 10개국 5,160여개의 점포에서 1,500,000여명이 일하고 있는 세계최대의 유통업체이다. 2002년에는 총 매출 2,445억불(한화 약318조원). 2003년에는 총 매출 2,563억불(한화 약 333조원)을 기록했으며 2003년,2004년 두 해 연속 미국의 유력 비즈니스 잡지인 포천지에 의해 미국에서 가장 존경받는 기업으로 선정되었다. 월마트의 종업원은 세계적으로 130만명 정도로 예상되며 미국에만 3200개가 넘는 점포와 멕시코, 푸에르토리코, 캐나다, 아…
월마트의 종업원은 세계적으로 130만명 … 최초의 유통센터 건립