[폭스바겐 중국진출 마케팅 성공전략] 폭스바겐 기업분석과 중국진출 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 폭스바겐 미래전망

(2) 폭스바겐의 성공요인
폭스바겐의 성공요인은 그룹 내 다양한 브랜드들이 서로를 보완해주면서 밀고 당겨 그룹 전체를 최상의 상태로 만들어 주는 데 있다. 특히 2xxx년 세계 자동차 시장의 불황에 허덕이는 와중에도 오히려 주문이 너무 많아서 3교대로 일을 해도 모자랄 지경이었다. 폭스바겐 그룹의 멀티브랜드 전략은 어느 한쪽의 위기가 닥칠 때 다른 브랜드가 이를 만회해주어 안정성을 확보하자는 것이다. 또한 브랜드별 분리된 세일즈ㆍ마케팅 전략은 각 브랜드만의 특색을 강화시켜주는 한편으로 공동으로 기술을 개발하여 공유하거나, 생산설비와 원자재 등을 그룹 차원에서 시행해 비용을 아끼고 효과는 극대화한다. 이는 기업 차원에서 시장 상황에 영향을 받지 않고 꾸준하게 연구개발과 투자를 진행할 수 있도록 해주어 기업의 경쟁력을 끌어올린다. 자기 브랜드끼리 서로 시장을 갉아 먹는 시장 잠식 현상을 극복한 멀티 브랜드 전략은 최상위급 소비자(벤틀리, 부가티, 페라리), 상위 소비자(아우디), 중산층 소비자(폭스바겐), 중하층 소비자(세아트, 스코다)에 맞는 제품을 각각 포지셔닝함으로써 최적의 포트폴리오를 보여주고 있다.
폭스바겐 그룹은 2009년에 판매대수 6,336,000대를 기록하며 전세계 자동차 시장에서 11.3%의 시장 점유율을 기록했다. 현재 유럽, 아시아 및 아프리카 등지에 총 60여개의 자동차 생산 공장을 갖고 있는 폭스바겐은 153 개국에 자동차를 수출하고 있다. 각 나라 공장에는 약 37만 명의 직원이 2만6천대가 넘는 자동차를 매일 생산하여 전세계에 보급하고 있다. 2013년에 폭스바겐 그룹은 전년 대비 5% 증가한 총 970만대의 자동차를 판매했고 그룹의 핵심인 폭스바겐은 전냔 대비 3.4% 성장한 593만대를 판매했다고 한다.

2. 중국의 자동차시장 분석

(1) 중국 시장현황분석
중국은 2014년 기준 인구 약 13억 5천을 보유하며, 세계 제 1의 인구수를 보유한 국가이다.1) 또한 국내 총생산(GDP)는 8조 9,393억 달

(보관된 자료가 없습니다)