GM 위기극복 경영전략 케이스연구 (GM 기업분석과 한국진출사례분석과 GM 위기상황과 위기극복사례와 재도약의 원인분석과 향후시사점)

GM의 위기극복전략과 한국진출사례 ` 목차 ` 1. GM (제너럴모터스) 기업소개 (1) GM 기업개요 (2) GM 기업선정배경 2. GM의 한국시장 진출사례 (쉐보레) (1) GM의 한국시장 진출배경 (2) GM SWOT분석 (3) GM 한국시장 마케팅전략 3. GM의 위기와 위기극복사례 및 전략 (1) 글로벌 금융위기 -위기상황분석 -위기 대처방안 사례 (2) CEO의 리더십 부재 -위기상황분석 -위기 대처방안 사례 (3) GM의 파산 -위기상황분석 -위기 대처방안 사례 4. GM의 재도약사례 5. 결론 및 시사점 1. GM (제너럴모터스) 기업소개 (1) GM 기업개요 `Firm Vision` “At the new General Motors, we are passionate about designing, building and selling the world’s best vehicles.(GM Official Global Site, 2014)” `Firm Age` 1908년 9월 16일에 설립되었다. 1920년까지 GM의 미국 시장점유율은 20%에 미치지 못하였으나, 1937년 시장 점유율 42%를 차지하며 포드를 제치고 자동차업계 1위로 올라섰다. 1982년 GM은 스페인에 복합생산단지를 건설하여 북미 이외의 지역에 최대의 단일 공장을 확보하였다. GM은 1995년에 최초의 합작투자를 통하여 중국 시장에 진출하였고, 북미 시장 이외의 지역에서 3만대 이상의 자동차를 판매량을 기록하며 글로벌 기업으로써의 입지를 굳혔다. `Firm Size` 2014년 12월 31일 기준, GM은 370억 달러의 자본을 소유하고 있으며, 총 212,000명 이상의 임직원을 고용하고 있다. 2014년 한 해 동안 971만대의 차량 판매량을 기록하여 도요타, 폭스바겐과 함께 세계 자동차 산업의 빅3…
2014년 12월 31일 기준, GM은 370억 달러의 자본을 소유하고 있으며,… (2) GM 기업선정배경