[조직변화] 조직변화의 개념과 특징, 조직변화 접근방법, 조직변화담당자, 조직변화과정, 조직변화의 저항요인 및 개선방안

조직변화
[조직변화] 조직변화의 개념과 특징, 조직변화 접근방법, 조직변화담당자, 조직변화과정, 조직변화의 저항요인 및 개선방안
목차

조직변화

I. 조직변화의 개념과 특징
1. 조직변화의 개념
2. 조직변화의 특징

II. 조직변화의 담당자와 접근방법
1. 조직변화의 담당자
1) 착상자
2) 창도자
3) 채택자
2. 조직변화의 접근방법
1) 구조적 접근방법
2) 기술적 접근방법
3) 행태적, 인간적 접근방법

III. 조직변화의 과정과 저항
1. 조직변화의 과정
1) 인지단계
2) 입안단계
3) 시행단계
4) 평가단계
2. 조직변화의 저항요인 및 극복전략
1) 강제적 전략
2) 규범적, 사회적 전략
3) 공리적, 기술적 전략
조직변화

I. 조직변화의 개념과 특징

1) 조직변화의 개념

조직변화는 그 자체로서는 중립적인 개념이다. 그러나 여기에서 다루는 변화란 계획적 의도적 변화로서 조직을 어떤 상태에서 보다 나은 바람직한 상태로 전환시키는 조직혁신을 의미한다. 이러한 변화는 개혁 혁신 쇄신을 내포하는 개념이며, 변화의 대상으로는 조직구성원, 기술, 조직구조, 조직업무 등 다양하다. 조직은 …