조직환경과 구조변형(환경변화, 조직변화, 전문가 및 이익대표)

조직환경과 구조변형(환경변화, 조직변화, 전문가 및 이익대표)

목차
조직환경과 구조변형

I. 환경변화
1. 환경에 대한 견해
2. 환경적 특성

II. 조직변화
1. 조직변화대상과 과정
2. 조직변화 고려사항 및 요인
3. 조직변화의 내외적 환경
4. 변화에 긍정적인 태도

III. 중복작업 집단체제

IV. 전문가 및 이익대표
1. 전문가 기능
2. 전문가 기능의 특징
3. 전문가 역할의 비판
조직환경과 구조변형

조직은 환경 요인에 의하여 변화되어 지는데 그 변화 속에서는 기술적인 변화뿐만 아니라 구조변화도 함께 이루어지고 있다. 이러한 변화 속에서 조직은 독자적으로 존재하는 것이 아니라 일정한 사회 속에서 항상 다른 개인이나 집단 또는 조직과 공존하면서 어떤 기능을 수행해 나간다.
조직은 제반 환경요인에 접해서 비로소 그 존재의 가치가 있는 것이라고 할 수 있다. 조직이 발전하기 위하여 조직을 부단히 변화하는 환경에 계속적으로 적응해 나갈 수 있어야 한다. 조직이 환경에 적절히 적응치 못할 경우 조직의 발전은 어렵다고 볼 수 있다.
Emery와 Trist는 환경의 복잡성과 불확실성을 지적하면서 조직을 연구하는데 가…