인적자원계획의 의의(개념)와 중요성, 인적자원계획과정(단계), 인적자원수요 예측의 방법

인적자원계획
인적자원계획의 의의(개념)와 중요성, 인적자원계획과정(단계), 인적자원수요 예측의 방법
목차

인적자원계획

I. 인적자원계획의 의의

II. 인적자원계획의 중요성

III. 인적자원계획의 과정
1. 인적자원수요 예측단계
2. 인적자원공급 대안결정단계
1) 인적자원확보 전략
2) 구조적 전략
3) 정책관리 전략
3. 시행단계
4. 평가단계

IV. 인적자원수요 예측의 방법
1. 인적자원총수요 예측
1) 외부의 한도기준
2) 점증적 방법
3) 계량적 예측방법
4) 질적 예측방법
2. 기존 인적자원공급 예측
1) 기존 인적자원분석
2) 인적자원변동 예측
인적자원계획

1. 인적자원계획의 의의

인적자원계획(human resources planning)이란 사회나 조직이 추구하는 목표를 효율적으로 달성하는데 도움을 줄 수 있는 방향으로 인력의 수급을 질적 양적으로 조정하는 것을 말한다. 정부에 의한 인적자원계획은 국가체제 전반의 인적자원계획과 정부조직에서 필요로 하는 인적자원계획으로 구분할 수 있는데, 인사행정에서 의미하는 인적자원계획은 후자에 해당한다. 즉, 인사행정에서 의미하는 인적자원계획이란 정…