[조직과 개인] 조직과 개인의 상호관계, 셰인(Shein)의 인간관과 관리전략

[조직과 개인] 조직과 개인의 상호관계, 셰인(Shein)의 인간관과 관리전략
목차

조직과 개인

Ⅰ. 조직과 개인의 상호관계
1. 조직 속의 인간의 행동
2. 개인이 조직에 부여하는 요인
3. 조직이 개인에 부여하는 요인
4. 개인과 조직의 교류에 의해 생기는 결과
5. 조직 내의 인간행동을 적극화시키기 위한 조건

Ⅱ. 셰인(Shein)의 인간관과 관리전략
1. 합리적, 경제적 인간관
2 .사회, 심리적 인간관
3. 자아실현 인간관
4. 복잡인관
조직과 개인

조직구성요소의 핵인 각 개인은 조직을 통하여 자기실현을 하고, 동시에 조직은 개인을 통하여 조직목표를 실현하는 관계에 있다.

I. 조직과 개인의 상호관계

1) 조직 속의 인간의 행동
(1)공식적 행동 : 인위적 제도적 행동을 말한다. 예컨대, 법률 제도 규칙 등과 같은 제반제도에 대하여 동조하는 행동을 말한다.
(2)비공식적 행동 : 자연발생적으로 형성된 집단의 지원과 제도 하에서 나타나는 행동을 말한다.
(3)개인적 행동 : 개인이 자신의 욕구충족을 위해 나타내는 행동을 말한다.
상기와 같은 3개의 기준심리는 인간이 조직에서 어떻게 적응시켜 나가야 하느냐는 것이 …