[리더십과 지도자] 리더십, 지도자의 자질과 요소

다. 지도자가 갖추어야 할 자질이나 속성으로는 지적 능력, 성격이나 태도, 육체적 특성, 정신적인 관점, 기타 지도적인 능력 등을 말한다.

2. 지도자의 자질

1) 지적 능력

지도자는 부하보다 모든 면에서 모범이 되어야 한다는 것은 재론의 여지가 없다. 그러나 지도자는 부하보다 반드시 지적 능력이 우월해야 한다는 것은 아니다. 지적 능력과 통솔력이 일치하는 것은 아니다. 지적 능력이 높으면 지적 능력이 낮은 사람보다는 통솔하는데 장점이 많다는 사실은 상식의 문제로 통한다. 지적 능력으로는 지능, 판단력, 전문적 능력, 위기관리능력 등을 들 수 있다. 그러나 지적 능력이 높은 사람이 반드시 낮은 사람보다 조직원을 통솔하는데 우수한 자질로 평가되지는 않는다.
지나치게 지도자의 지능이 높으면 지도자와 부하간의 간격이 멀어질 수 있다는 사실도 부인할 수는 없다. 그러나 어느 정도는 지능이 높아야 한다. 조직이 복잡하고 풀기 어려운 위기상황에 처할 경우에는 지도자의 판단력이 매우 중요한 기능을 발휘할 수 있으며, 또한 중요한 의사결정을 할 때에도 필수적이다.
어떤 부문에 대한 전문적인 지식이나 경험은 지도자가 되기 위해서는 반드시 필요하다. 지도자의 지적 능력은 평균적인 지능과 전문적 능력을 전제로 한 판단력, 해당분야에 대한 경험, 미래에 대한 통찰력, 그리고 직관력이 있어야 불확실한 미래의 상황판단을 좀 더 정확히 할 수 있기 때문이다.

2) 성격과 태도

지도자는 구성원과 구별되는 성격과 태도가 요구된다. 구성원과 구별되는 자질을 갖추고 있지 않다면 조직을 바르게 유지할 수 없기 때문이다. 그렇기 때문에 지도자는 책임감 근면성 성실성 자신감 도전정신 신념 독창성 융통성 도덕성 청렴성 등이 필수적이라고 생각할 수 있다.
조직의 구성원은 매우 다양한 사람들의 집합체이므로 이들을 이끌어 가기 위해서는 모든 사람들로부터 존경의 대상이 되어야 한다는 사실을 부인할 사람은 없을 것이다. 지도자는 조직의 생존과 발전 그리고 구성원

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