휴렛팩커드 HP 기업분석과 글로벌 경영전략분석및 HP 침체원인분석및 재도약위한 미래전략제안 PPT레포트

_SLIDE_1_ 기업분석과 글로벌경영 사례 _SLIDE_2_ Contents 1. HP(Hewlett Packard) 기업개요 1) HP의 제품소개 2) HP의 기업개요 2. HP의 글로벌 경영사례분석 1) HP의 싱가폴자회사 싱카폴 배치이유 배치후 발전과정 2) HP의 기업성장과정 다양한 기업 인수 및 신제품 개발 및 생산 3. 최근의 HP 1) HP의 침체원인분석 PC시장의침체 레노버의 약진 모바일시장 선점실패 2) HP, 실적 악화 4. 미래의 HP 1) 향후전략제안 사업분야 확장 구조조정 단행 기업용 솔루션 집중 Hewlett Packard _SLIDE_3_ 1. HP(Hewlett Packard) 1) HP의 제품소개 1 _SLIDE_4_ 1. HP(Hewlett Packard) 2) HP의 기업개요 (7) 종업원 331,800명 (1) 산업 분야 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어, IT 서비스 및 컨설팅 (2) 설립 1939년 1월 1일 (3) 창립자(미국) 빌 휴렛 & 데이비드 팩커드 (Bill Hewlett & David Packard) (4) CEO 맥 휘트먼 (MargaretC.Whitman) (5) 제품 서버, 데스크톱, 노트북 컴퓨터, 프린터, 외장기기 등 (6) 매출액 1,123억 달러 2 _SLIDE_5_ 2. HP의 글로벌 경영 3 1960년대 말 아시아에서 주요 생산거점을 확보하기 위하여 저비용의 공장을 찾던 중 싱가폴 에 공장을 설립 (1) 안정적이고 정직하며 신뢰할 수 있는 싱가폴 정부 (2) 싱가폴의 우수한 인재 채용 (3) 싼 노동력 Why! 1) HP의 싱가폴자회사 _SLIDE_6_ 노동집약적인 컴퓨터주변기기 생산 1973년 HP의 계산기 생산이 미국에서 싱가폴로 이전 최종제품 생산 첨단산업의 외국기업에 대한 조세감면조치를 취해 부가가치가 높은 제품의 생산을 하도록 유인하여 점…
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