EVERLAND 에버랜드 마케팅 SWOT,STP,7P전략분석(vs 롯데월드와 비교분석) 및 에버랜드 새로운 전략제안

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OPEN된 조직문화를 위한 사내 캠페인, 개별 맞춤형 복리후생제도 등 다양한 제도를 운영하여 직원들이 쾌적하고 즐거운 환경에서 일하며 고객들에게 자발적으로 좋은 서비스를 제공할 수 있도록 지원하고 있다. 또한 ADL(Adventure Digital Learning), 칭찬 마일리지 등 우수직원에게 해외의 선진 사업장 벤치마킹 기회를 부여하는 차별화된 시상제도를 통해 고객 만족을 위해 끊임없는 노력하는 문화를 만들어가고 있다.

친환경 경영
2004년 녹색경영정보시스템(GMIS, Green Management Information System)을 개발하여 녹색 경영활동을 표준화하고 효율을 향상하는 등 체계적이고 조직적인 환경경영을 지속적으로 펼쳐오고 있다. 또한 사업장에서 발생하는 오,폐수의 최종 처리수(중수)를 재이용하는 시스템 을 도입하여 연간 4억6천만 원의 비용을 절감하고 있으며, 2005년 오수처리시스템을 개선, 증설하여 1일 약 5,000톤의 오수를 환경기준에 맞게 처리하고 있다.

삼성에버랜드는 훼손된 자연환경을 자연 친화적으로 복원해 생태계의 균형을 찾아 주는 환경복원 사업을 펼치고 있다. 양재천 생태공원화 및 경안천 수질정화 등 자연 그대로의 모습을 살린 하천으로 복원하고, 환경친화적인 PEC공법(Polymer Ecology Control : 생태복원녹화공법)을 통해 비탈면을 녹화하는 등 쾌적한 생활환경을 만들어 가고 있다.

1997년 본격적으로 에너지 사업을 시작한 이래 건물 및 플랜트에서 발생하는 에너지를 진단하고 절감하는 활동을 펼치고 있으며 태양광, 히트펌프 등을 이용하는 신재생 에너지 사업을 전개하고 있다. 이와 같은 활동을 통해 현재까지 총 220만 TOE의 에너지를 절감해왔습니다. 이는 이산화탄소 배출량으로 환산할 경우 690만 톤을 감소시킨 것으로, 5억8천만 그루의 나무를 심어 대기 환경을 개선한 효과에 버금가는 것이다.

92년부터 운영하고 있는 ‘환경아카데미’는 오염된 오폐수가 깨끗한 물로 정

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