카카오톡 기업 SWOT분석과 마케팅 STP,7P전략분석및 카카오톡 성공사례분석과 카카오톡 합병사례분석및 향후전략제안 레포트

(3) 카카오톡의 성장과정

카카오는 아이위랩이라는 이름으로 2006년 말에 설립되었으며 초기 창업자 김범수 대표는 이제범 사장을 파트너로 영입했다. 김범수 전 대표는 이제범 대표에게 회사 경영을 맡기며 100억원이란 거금을 투자했다.
초기 설립 멤버는 두 사람과 개발자 1명, 업무직 1명 등 4명이 전부였다. 그러나 처음 사업 대부분은 실패했다. 몇 가지 인터넷 서비스를 개발해봤지만 네이버구글 등 기존 강자에 밀려 성과를 내지 못했다. 그 대표적인 예가 부루닷컴(buru.com)이란 사업이었다. 이는 웹상에 돌아다니는 영상, 사진 등을 모아서 서비스하는 ‘소셜 컬렉션 사이트’였는데, 1년이라는 시간이 넘는 동안 준비하다가 시기를 놓쳤으며 유사 서비스들 또한 많이 생겨난 후였다. 이때의 실패로 인해 어떤 좋은 아이디어가 나와도 4명 이상 투입 안 하고 2달 안에 끝내자는 법칙인 4-2 법칙을 도입하여 변화에 빠르게 대응하는 기업 문화를 가지게 되었다.
2009년 말 김 의장은 구글, 페이스북 등 이미 거물들이 선점한 인터넷 시장에선 희망이 없다고 생각하며 방향을 모바일로 바꿨다. 그러다가 작년 1월 초 김 의장과 이 사장은 직원들과 회의 도중 `휴대폰에서도 무료로 문자메시지를 보낼 수 있으면 얼마나 좋을까`란 아이디어를 떠올렸다. 당장 직원 4명을 투입해 개발에 들어가 2개월간의 노력 끝에 카카오톡을 출시했다. 스마트폰 유저들의 반응은 폭발적이었다. 조직개편에는 일가견이 있는 이 대표는 아예 회사 전체를 카카오톡에 집중하도록 재구성했다. 심지어 “아이위랩”이라는 회사의 이름까지 “카카오”로 바꾸어버렸다.
그러나 폭발적인 반응에도 불구하고 마땅한 수입원이 없던 카카오는 지난해 말 새 수익모델을 내놨다. KT와 손잡고, 지인에게 온라인 선물을 보낼 수 있는 ‘기프티쇼’ 서비스를 시작한 것이다. 사실 그것만으로는 충분한 수입원이 될 수 없지만 카카오 측에서는 가입자 수만 많이 확보한다면 수익모델은 얼마든지 창출해낼 수 있다며 당분간은 카카오

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