코스트코 COSTCO 기업분석과 코스트코 마케팅전략분석및 코스트코 한국시장성공요인분석과 코스트코 향후전략제안

말고도 또 다른 경영 철학이 있다. 바로 제품 마진율을 15%로 고집하는 것이다. 그 이유는 15%는 회사가 충분이 돈을 벌 수 있고 고객도 만족하는 적당한 기준이기 때문이라는 것이다. 그 이상 이익을 남긴다면 기업의 규율이 사라지고 탐욕을 추구하게 되며 나아가 고객들이 떠나갈 것이라는 게 시네갈의 생각이다. 이러한 그의 경영 이념과 철학이 지금의 코스트코가 포춘지(Fortune)가 선정한 500대 기업에서 22위를 차지하는 쾌거를 만들어 냈고 이는 35위인 마이크로소프트와 41위인 존슨 앤 존슨보다 높은 순위이다.
코스트코 경영자의 말처럼 코스트코의 경영 철학은 단순하다. 비용을 낮추고 그만큼의 이익을 회원들에게 돌려드린다는 것이다. 코스트코의 수많은 회원 기반, 대규모의 구매력과 끊임없이 효율성을 추구하는 회사의 욕구가 결합해 회원들에게 가장 좋은 가격을 제공하는 계기가 된다. 이에 따른 코스트코의 경영방침에는 ‘최적의 6가지(SIX RIGHTS)’라는 독특한 회사방침을 가지고 있다.
1) 최적의 가격 (RIGHT PRICE)
경쟁업체의 상품가격이 코스트코보다 더 낮은 것은 없는지의 여부가 매일 체크 되어야 한다. 따라
서 코스트코의 바이어가 상품구매 시 최저의 가격으로 직접 구매 할 수 있도록 뒷받침해 줘야 한다.
2) 적정한 상품기획 (RIGHT MERCHANDISE)
고객이 원하지 않는 상품을 갖고 있는 것은 없는지, 고객이 원하는 상품이지만 갖고 있지 않은 것은 없는지를 생각하면서 회사가 판매를 위해 매장에 진열해야 할 상품 내용을 항상 알고 있어야 한다.
3) 적정한 시간 (RIGHT TIME)
매장의 재고나 과부족상태가 발생하지 않도록 상품 발주 및 인도기간을 항상 점검, 통제해야 한다.
4) 적정한 장소 (RIGHT PLACE)
상품의 진열상태가 판매의 극대화를 이룰 수 있도록 살아 있고 생동감이 있으며, 흥미진진하게
배치 돼야 한다.
5) 적정한 품질 (RIGHT QUALITY)
좋은 고객서비스를 제공

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