이니스프리 innisfree 브랜드분석과 이니스프리 매출증상승위한 전략제안보고서

연화장품 시장 진입장벽이 높지 않고 규모의 경제가 작기 때문에 진입기업의 위험을 받는다. 또한 글로벌 기업의 유통이나 생산 공정을 통해서 국내 시장의 점유율을 높이고 있는 추세이다. 이러한 점에서 국내 뿐 아니라 외국계 기업의 강수에 맞서는 전략이 필요하다.

가. 해외 자연주의 브랜드의 국내로드샵 진출하였다.
- 더 바디샵, 아베다, 키엘
가장 위협적인 세계 1위의 화장품 그룹 로레알의 자연주의 브랜드 “키엘”.
2003년 한국시장에 진출 하였다. 2xxx년 기준 국내 매출액 1416억원 (2xxx 년 대비 38.2% 상승)을 기록하였고, “키엘”은 현재 국내백화점 시장에서 로드샵 시장으로 진출 가능성이 크다.
3) 공급자 교섭력

공급자의 구매 협상력이 클 경우에는 원가 상승의 가능성이 커지고 낮을 경우 원가가 절감 된다 또한 공급자의 수가 기존 시장 내 업체의 수보다 많기 때문에 공급자의 교섭력이 낮아지게 된다.
이니스프리는 모회사인 아모레퍼시픽의 유통경로를 통해서 원료들을 공급받고 있기 때문에 이니스프리에 대한 공급자의 교섭력이 약한편이다.

가. 이니스프리는 현재 지역 다수 농가로부터 천연재료 획득하고 있다.
따라서 이니스프리의 공급 교섭력이 크다
나. 이니스프리는 제주지역 마을농장들로부터 원재료를 공급 받고 있다.
이니스프리 카멜리아 라인 (동백씨앗동백꽃)
동백마을 : 서귀포시 남원읍신흥2리
이니스프리 비자 안티 트러블 라인 (비자)
제주시 구좌읍 송당리
4) 수요자 교섭력
구매자의 협상력이 커지는 경우에 판매가격 인하에 대한 압력이 커지기 때문에 경쟁에 있어 매력적이지 않게 된다.
현재 화장품 로드샵 시장의 경우 많은 경쟁자들이 진출 하고 있다
상대적인 소비자 즉, 수요자의 교섭력이 강하다

5) 경쟁기업

현재 동일 시장에서 경쟁기업이 다수 존재하며 자사보다 규모가 큰 업체들도 존재한다. 또한 대 다수의 동종 업계 회사들이 친환경 위주의 전략인 3p 전략을

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