빈폴 beanpole 마케팅(SWOT,STP,4P)전략분석과 빈폴 마케팅설문조사및 빈폴의 새로운전략제안 레포트 (폴로와 비교분석)

고 혁신을 추구하는 것.
나의 일에 대한 주인의식과 강한 책임감으로 세계 최고가 되기 위해 항상 최선을 다하는 것.
다양한 문화와 새로운 정보를 능동적으로 받아들이며 나와 다름을 인정하고 이해하려는 마음가짐.
삼성 패션인의 자존감을 바탕으로, 나와 회사에 대한 자부심을 갖고, 파트너를 인정하고 배려.
공동의 가치와 목표완성을 위한 방안을 찾아 서로를 인정하고, 원하여 최고의 시너지 창출
표 1-1기업 가치
Ⅱ. 본론

1. 빈폴 시장환경 분석

불필요한 소비는 과감히 줄이고 나름대로의 가치를 부여하는 소비에는 망설이지 않는 가치소비가 확산됨으로써 소비의 구조조정이 이루어지는 가운데, 최근 주 5일 근무제 도입, 기업의 복장 자율화, 가치감성 지향적 소비 형태로의 변화 등으로 인한 레저인구의 증가로 각종 의류업체들이 캐주얼 의류 사업을 대폭 강화하고 있다.
즉, 레져 중심의 여가시장 확대, 자기개발과 사회성, 여가시장의 확대, 엔터테인먼트시장, 가사노동 대체 비즈니스 확대, 기업지원 서비스 확대, 기존사업과 제품의 언터테인먼트화 등의 트렌드는 이런 캐주얼라이징 시장 확대에 큰 몫을 하고 있으며, 획일화에서 탈피한 다양화, 개성화된 사회적 추세와 함께 1:1맞춤 소비를 원하는 라이프 스타일의 변화로 인해 기업들은 CRM에 의한 퍼스널 마케팅 도입실행하고 있는 추세이다. 예전에는 캐주얼웨어가 10대들의 전유물인 것으로 여겨졌으며 교복자율화로 인하여 청소년들이 주 고객 대상이었지만, 요즈음은 연령의 구분이 아니라 라이프 스타일에 따라 캐주얼웨어 시장이 더욱 세분화되어 가고 있다.
캐주얼 의류 시장의 고객층이 점점 넓어짐에 따라 그에 따른 취향도 다양해지고 있는데, 10대는 유행에 민감하여 트렌드에 민감한 반응을 보이고, 브랜드 선호도가 가장 높은 20대는 소득수준, 주거지역, 교육정도에 따라 다양한 구매패턴을 가지며, 30대는 실용적인 스타일을 선호한다.
현재 캐주얼 의류는 평상복으로 착용하는 캐주얼로써

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